農商行經營情況以前政策不允許跨地區經營，農商行一般經營范圍是圍繞一個市或者一個縣域開展業務，后來政策放松了，一些規模比較大的農商行開始拜托行政區域限制，走向周邊區域，像我們這邊的江陰農商行就屬于這類情況，雖然總部在江蘇，但是在安徽這邊也設置了部分網點，擴大了經營范圍。

1、在鄉鎮農商行做柜員工作，你覺得怎么樣，有什么建議嗎？

感謝小秘書邀請！本人的觀點與題主聽說的情況一致。如果放在10或20年以前的話，進入銀行工作，那可是既體面排場、又高工資高福利的職業，讓很多人既羨慕又妒忌，實際情況也的確大致如此，但是，現在的銀行工作與過去相比，已經是今非昔比，甚至每況愈下。一是銀行業競爭異常激烈，工作壓力過大，不管城市大小，現在的銀行網點非常密集，各網點為了爭奪周邊有限的資金資源，使出渾身招數，經常分指標、壓任務、攬存款、日通報、周調度，且與工資收入掛鉤，加班加點是常態，會讓人身心疲憊。

二是工作標準和要求嚴苛，有人難以適應，出于工作上的考慮和需要，多數銀行都有極其完整、規范、詳盡的工作制度和規定，比如全天候的監控、坐姿、話術的要求以及被投訴的處理等等。雖為工作所需，但是有人不適應，辭職現象時有發生，三是自動化程度不斷提高，存在裁員可能。將來隨著人工智能和自動化控制的不斷發展，銀行會盡可能把更多的業務交于機器處理，提高工作效率，降低人員成本，日前上海建設銀行已經出現24小時無人工柜員銀行，減少人工是大勢所趨的潮流，

2、農商銀行這個單位怎么樣？適不適合工作？

我是一名銀行人，從業10年了，對于這個問題，我來回答一下吧。農商行的由來以前在鄉鎮和縣城里，最常見的金融機構就是信用社了，而且老百姓對信用社特別得信任，隨著金融市場的發展，原有信用社體系已經不能滿足經營需要了，必須進行改革了，為此很多信用社改頭換面變成農村商業銀行，簡稱農商行，細心的朋友可能會發現農商行股東很多，有些達到100-200個，甚至更多。

農商行業務范圍在改制之前，信用社基本就辦理吸收存款，發放貸款這兩件事情，業務非常單一，改制后農商行開始走向市場化道路，業務范圍也逐步擴大，部分農商行開始做信用卡、ETC等業務，但是與國有銀行、股份制銀行相比，業務還是比較單一的，因此工作壓力也相對小一些，農商行經營情況以前政策不允許跨地區經營，農商行一般經營范圍是圍繞一個市或者一個縣域開展業務，后來政策放松了，一些規模比較大的農商行開始拜托行政區域限制，走向周邊區域，像我們這邊的江陰農商行就屬于這類情況，雖然總部在江蘇，但是在安徽這邊也設置了部分網點，擴大了經營范圍。

農商行作用一級法人機構，往往待遇比大部分銀行要好一點，畢竟地方性銀行得到政府的保護，近年來，隨著宏觀經濟調整，經濟不景氣，加強農商行自身風控體系較弱，部分農商行經營面臨很大的壓力，不良貸款飆升，監管指標逼近紅線，經營情況難言樂觀。個人建議農商行待遇還是不錯的，比一般企業好太多了，至于好不好混，要看自己的能耐了，畢竟地方性銀行走關系的太多了，人員關系也相對復雜一點，不管怎樣，有機會去里面上班還是不錯的。