一哥“供銷社人說供銷社事”之——基層供銷社要做農村流通大文章（一）、積極參與鄉村振興是基層社最大的政治任務。農民怎么做電商發展電商能拓寬農產品的銷售渠道，改變原有的單一模式;減少流通環節，降低流通成本，直接提高收益，一旦切入農產品電商這個領域，很多人將不好做、不賺錢，歸咎于昂貴的物流和產品質量控制難，這種粗俗、表面的認知害了很多人，即便做了很多年電商，還是弄不明白本質問題。

1、農產品電商怎么做？

一旦切入農產品電商這個領域，很多人將不好做、不賺錢，歸咎于昂貴的物流和產品質量控制難，這種粗俗、表面的認知害了很多人，即便做了很多年電商，還是弄不明白本質問題。其實，我們認為最重要的是，合理的產品定價匹配追求原生態的客戶群體，首先講幾個客觀因素，第一，農產品不可能實現標準化和統一化，地里的莊稼不可能每個果子都是大小一致的，如果高度一致那就不是自然生長的果實。

第二，自然生長的莊稼需要漫長的周期，和適宜的氣候和季節，還有不可控的天氣、洪澇等自然因素干擾，所以不可能在二月長出西瓜、九月可摘櫻桃、十二月吃到豇豆，凡是違反自然規律的生長出來的，不能稱作原生態農產品，第三，原生態農產品對應的客戶人群一定不是天天吃大棚蔬菜、求溫飽的客戶群體，而是生活品質有追求、財力充沛，并且對原生態農產品的生長過程有深刻了解和寬容的客戶群體。

2、農民怎么做電商？

農民怎么做電商發展電商能拓寬農產品的銷售渠道，改變原有的單一模式;減少流通環節，降低流通成本，直接提高收益，拓寬農產品的銷售渠道。目前來說，我國現有的農產品大多以農戶經營為主，由于農民分散經營，缺乏促銷意識，且個體經營力量有限，沒有一個暢通的買賣信息渠道，造成農產品銷售渠道阻塞。一旦農民超額種植熱銷農產品則容易引起供過于求的不良影響，產品滯銷將給農戶帶來巨大的損失，

另一方面，當地有很好的農特產，但是沒有推介展銷的平臺，農民找不到更大的銷路，收入也只能不上不下。而農業電商化下，農民可突破封閉的生存經營方式和生存空間，根據自己的需求向全國以及世界各地發布信息，也可以了解各地市場情況，根據市場信息和用戶需求合理選擇分銷渠道，另外，農戶可利用網絡實時傳送聲音、圖像文字等優勢發布廣告，向市場傳遞有關農產品的信息，激發消費者的需求，將廣告轉換為交易，推動網上交易額增加的同時也帶動了線下銷售。

減少流通環節，降低流通成本，一般來說，農產品從田間地頭到消費者手中大概要經歷這幾步：農民將農產品上交經紀人，通過經紀人運送到一級批發商手中，再由一級批發商轉手到二級批發商，二級批發商再轉手到零售商手中，然后零售商再銷售給消費者。有些流通更復雜，甚至還有三級批發商、代銷商、配送等等，流通環節多流通成本自然也就高了，這使得農產品價格不斷提高，農民的收入卻一成不變，甚至更低，損害了農民的生產積極性，

網絡具有傳播范圍廣、速度快、無時空限制、無需店面租金等特點，有利于增強農產品營銷信息傳播的效果，提高傳播的效率。建立網絡銷售平臺，農民可跨越時間和空間限制直接在網上與消費者聯系，二者談好價錢就可以直接發貨給消費者，減少對收購商、批發商等人的需求，省下運輸費、進場費、攤位費等費用，這樣既可以讓農戶得到滿意的價錢，消費者也能買得實惠，

3、供銷社農村流通工作怎么做？

大家好我是苗鄉志成，很高興來為大家回答這個問題。農村供銷社流通工作主要分為以下幾點，第一，整合網絡，促進農民增收。供銷社在農村和城鎮點多，面廣，要加快運營現狀，流通方式改造這些傳統的經營網絡，以適應新形勢的要求，第二，創建市場，促進農民增收。要充分利用各級供銷社現有的經營服務設施和閑置場地，發展農產品批發交易市場和綜合性市場，為農民提供賣產品買商品的場所，

第三，培育龍頭企業促進農民增收。龍頭企業是農業實現市場化規模化的關鍵，是推動農業產業化經營的有效途徑，第四，興辦專業合作社，促進農民增收，要圍繞農業主導產業和主導產品，組織和引導農民興辦各類專業合作社，實行農民專業化生產，規模化經營，社會化服務，第五，發展示范基地，促進農民增收，要充分利用供銷社的網絡技術人才優勢。