中國石化上海-3化工Corporation文化I、上海石化企業文化系統包括企業精神文化和企業制度四個層次。中國石化集團公司的企業精神是熱愛中國，振興中國石化，1993年2月18日，石化總公司與中國合資的中國國際-3 化工合資公司開業。

以人為本，以客戶為導向，提升競爭力。中國石化廣西柳州石油分公司堅持以人為本，調動全體員工營銷積極性，激發企業經營活力，以客戶為先，擴大體量，提升企業核心競爭力，促進企業全面發展。以人為本，公司還注重加油站“五小”工程建設，改善員工工作生活環境，將員工對國家、企業、工作崗位的熱愛有機結合起來，提升企業品位。公司秉承“客戶是企業的父母，沒有客戶就沒有企業，沒有發展”的經營理念；按照石化集團“深化改革、轉型發展、提質增效”的工作思路，積極開拓市場、混合配送，提升了市場影響力，贏得了客戶的信賴。

Sinopec 集團公司的企業精神是熱愛中國，振興中石化。企業文化具有“愛中國、興中國石化”的企業精神和“老四嚴”、“實干”、“精嚴謹”的優良傳統，對中國石化的改革發展起到了強大的引領和支撐作用，是激勵中國石化攻堅克難、不斷進取的制勝法寶。延伸資料:中國-3化工集團有限公司(以下簡稱公司)前身為中國-3化工總公司，成立于1983年7月。

1983年2月19日，中共中央、國務院發布通知，決定成立中國-3化工總公司。7月12日，中國石油化工集團公司成立大會在人民大會堂舉行。1984年1月19日，國家批準石化總公司建設周年、揚子、齊魯39萬噸/年乙烯，鎮海、寧夏、烏魯木齊30噸/年合成氦、52萬噸/年尿素，上海石化總廠二期工程等7個大型項目。1986年5月14日，中央組織部通知，中央決定石化總公司不再設立董事會，實行經理負責制。

1990年1月8日，我國自行研制的年產25萬噸的第一臺新型乙烯裂解爐(北方爐)通過國家鑒定驗收。1991年9月11日，中國石油化工集團公司和中國科學技術協會在北京聯合舉辦了’91國際石油煉油廠和-3化工學術會議暨展覽會。1992年1月11日，國務院批準北京燕山石化公司30萬噸/年乙烯改擴建項目。1993年2月18日，石化總公司與中國合資的中國國際-3 化工合資公司開業。

在繼承和發揚企業的過程中文化，中石化西北石油局和西北油田公司以創新為靈魂，視卓越為生命，按照艱苦奮斗、執著追求的精神，不斷總結提煉。形成了以“敢為人先、開拓創新”為核心的塔河精神，成為新時期新階段激勵和鼓舞西北石油局、西北油田公司全體干部職工扎根西部、獻身祖國石油事業的強大動力和精神支柱。

西北油田公司堅持以人為本的管理理念，把促進企業快速發展作為企業建設的出發點和落腳點文化，不斷整合社會各種可利用資源，注重員工的培訓和崗位鍛煉，堅持企業發展與員工成長相統一，努力打造“內強素質、外強形象”的優美優雅的企業文化環境。

Xinjiang 石油分公司將始終以發展為第一要務，恪守中國石化“誠信規范、合作共贏”的經營理念，以嚴格的內部管理、規范嚴謹的業務作風、充滿活力的管理實力和經營機制，不斷增強企業的競爭實力，全面履行大企業的經濟和社會責任。我們將秉承中國石化“發展企業、貢獻國家、回報股東、服務社會、造福員工”的企業宗旨，以積極進取的新姿態，為新疆地方經濟發展和社會進步做出更大貢獻。

三十多年來，世聯積累了深厚的“盡職盡責”文化底蘊，發揚了大膽求索、敢為天下先的開拓精神，堅忍不拔、永不放棄的進取精神，最終成為企業的奉獻精神，拼搏奉獻。以人為本；以效益為中心；以客戶為中心；標準化、制度化、規范化、文本化；高標準、嚴要求、精細管理；指導、支持和服務；想做事，能做事，做事，沒有意外。

1。上海石化企業文化的體系包括四個層次:企業精神文化、企業制度文化、企業行為文化、企業實質。二、上海石化的企業宗旨:用最好的回報社會。三、上海石化公司的企業精神:80年代中期，上海石化公司總結提煉了“艱苦奮斗、科學求實、團結進取、無私奉獻”的十六字“金山精神”。“向先進水平挑戰”是上海石化公司新世紀的企業精神。其基本特征和時代內涵可以概括為“求實、求勝、奮進、創新”的“四求精神”。

動詞 （verb的縮寫）上海石化公司企業管理理念:上海石化公司企業管理理念的核心內容是精細化管理。精細管理的基本內涵是:以精益求精作為管理活動的價值取向；把精雕細刻作為管理過程的基本要求；以卓越的質量作為管理業績的衡量標準。不及物動詞上海石化公司企業戰略目標:上海石化公司將企業戰略發展目標定為“創國內一流，爭國際先進”和“具有國際競爭力的現代化-3化工企業”。

誠信、創新、業績、和諧、安全、正直:誠實守信，言必信，行必果。公司奉行誠信理念，尊重客戶，嚴守合同，依法經營，照章納稅。關聯企業、管理人員和員工在公司內外都應誠實守信，恪守對外承諾，牢固樹立誠實、可靠、負責任的國際化企業形象。創新:與時俱進，開拓創新。公司努力建設學習型企業，不斷開展體制、機制、制度、管理、科技等方面的創新活動。，從而不斷增強公司的核心競爭力，提升在國際工程承包市場的地位。

公司以可持續發展為目標，將績效作為體現社會價值、提升企業價值和實現員工個人價值的結合點。追求卓越的業績來服務國家、貢獻社會、回報員工，是公司永恒的目標和神圣的使命，和諧:團結協作，共創和諧。優化業務流程，培養團隊精神，從內部加強公司發展的驅動力，以理性競爭、合作共贏的理念，處理好與競爭對手的關系。與社會和諧是公司追求的道德準則。