若將幾個網紅企業家，以江湖人物來對比，馬云應該是桃花島主，為什么呢。根據企業生命周期，來系統分析一下，企業家為什么需要不斷學習，且不同階段學習的重點又是什么，為企業的發展可以帶來哪些方面的成長助益，馬云是李一道長的弟子，是信奉道家的，知道”功成身退“，這也很不簡單。

1、企業家為什么需要不斷學習？

勤聰云課堂，專注系統管理！問題答案：為了企業長久的生存與發展！任何企業都有它的生命周期，有其特定的生命軌跡。企業生命周期可分為初創期、成長期、成熟期、衰退期四個發展階段，2018年最新數據統計顯示，中國企業的平均壽命只有3.9年。則意味著很多企業在經歷到初創與成長期之間，生命就已經結束了，可見創辦企業并非易事。

根據企業生命周期，來系統分析一下，企業家為什么需要不斷學習，且不同階段學習的重點又是什么，為企業的發展可以帶來哪些方面的成長助益，初創期：商業模式與預算企業創立立項階段，前期通過科學的市場調研，制定出具備競爭力的商業模式、合理的預算這兩大關鍵，保障企業創辦初期，在市場競爭中得以生存。商業模式則涵蓋了產品、渠道、推廣、銷售這四個方面，在運營過程中，不斷根據市場變化，而進行優化，

這個過程中需不斷學習成功的商業理念，來完善企業商業模式。成長期：渠道拓展與穩定進入成長期，企業的商業模式已見成效，營業收入與市場占有率逐步上升，此時，企業家需學習先進的管理模式，完善企業內部組織架構，企業逐漸從“人治”向“法治”的系統化轉變。最終形成規?；\營，成熟期：擴大企業優勢，做好戰略防御成熟期的企業，在市場競爭中處于領先地位，行業中部分競爭企業退出，新的企業進入，不斷將整個行業容量做大，此時，企業家對內，聚焦自身企業優勢的投入，不斷拉開與對手差距的同時，嚴控內部管理。

對外，學習先進的行業管理理念，不斷優化產業模式，積極防御新興企業通過先進的商業模式彎道超越，衰退期：開辟第二產業，積極轉型進入衰退期，可能是多方面的原因所造成的，例如企業管理、資金短缺、商業模式陳舊、行業升級等等。此時的企業，根據自身現有資源，對外學習與發現新產業的趨勢與契機，進行全方位的策略改革，借助新產業、新產品、新模式讓企業涅槃重生，

寫到最后。從個人從業的經歷中，發現很多企業家的學習力與轉化力是超強的，他們有職業經理人所不具備的市場嗅覺與敏銳度，這是與其企業壓力息息相關的?？傊?，那些能夠將企業運營到成熟期的企業都具備著優秀的學習力與抗壓能力，值得職場人學習與尊重，以上，個人拙見，僅供參考！不足之處，還請大家積極評論、補充！更多職場干貨，請關注本頭條號，謝謝！。

2、為什么說馬云在企業家中，是一個具有劃時代意義的人？

馬云的創建的淘寶和支付寶，極大地方便了人們購物和支付，改變了銀行業，也逐漸改變著保險行業和醫院等行業，對當今社會產生了深遠的影響，讓人感到在沒網上購物和支付寶微信的過去，和現在比起來恍如隔世。馬云的這一創新，具有劃時代意義，馬云是李一道長的弟子，是信奉道家的，知道”功成身退“，這也很不簡單。不象任正非，74歲了還奔波在第一線，雖值得佩服，但從另外的角度來看，也是一種”不幸“，

3、企業家和資本家怎么界定，馬云是哪類？

資本家就是今天的商業企業家，任何企業的發展和投資企業的產品開發，只是為了企業的生存發展，其目的就是為自己創造更大更多的利潤，所以商業企業家就是以贏利為目的，與愛國沒有半毛錢的關系。若將幾個網紅企業家，以江湖人物來對比，馬云應該是桃花島主，為什么呢？因為他不守成規，喜歡創新，玩點新花樣，馬化騰應該是西毒，為了利益，從不講江湖道義，什么錢都要掙。