要想保持現金流穩定，還要思考一個問題，成本模式。要想保證穩定的現金流，必須有業務鏈條的保障，業務鏈條對于商業模式是非常重要的，什么是業務鏈條啊，這些行業要么是國企在經營，要么是特許經營，這些行業的收入都是非常穩定的，而且隨著城市的擴張和人口的增加，收入還是穩定增長的。

1、什么行業現金流最多，現金流充足的企業有哪些優勢？

現金流多少，有兩個維度可以考慮，一是總的現金流量大，二是凈現金流量大。有的是兩個流量都很大，我們具體來舉例分析一下：很常見的一個，是超市。為什么你會感覺到身邊開了很多超市，是因為很賺錢嗎？未必，但有一點，它的現金流量肯定不小，因為沒有賒銷，而上游貨款可以押后幾個月。開一家幾十個平方社區小超市，賬上積壓的現金流總有幾萬十幾萬不等，如果弄成幾十家幾百家，那就是千萬級的資金，

2、最穩定細水長流的行業有哪些？

謝邀。這樣的行業其實不少，1、公用事業。比如供水（自來水公司）、排水（排水公司、污水處理廠）、高速公路、公交、地鐵、垃圾填埋和焚燒、供電、供氣、供熱、寬帶等等，這些行業要么是國企在經營，要么是特許經營，這些行業的收入都是非常穩定的，而且隨著城市的擴張和人口的增加，收入還是穩定增長的。2、配套服務類的，

比如設備的售后維護，包括工業設備和民用設備，比如汽車保養、維修及配件更換等等，很多時候產品賣出去之后，剩下的售后服務可能更賺錢更穩定，畢竟客戶很難下決心徹底更換。3、類物業服務，小區、大型的機關、學校、醫院、市場、商場里的各種類似物業服務，常常都是很穩定。4、如果你的投資是直接投資實業，很多時候渠道是受限制的，尤其是公用事業，個人基本上沒有渠道的，

3、做生意，有哪些商業模式，可以創造穩定現金流？

要想保證穩定的現金流，必須有業務鏈條的保障，業務鏈條對于商業模式是非常重要的，什么是業務鏈條啊？顧名思義，能夠產生業務流水，其核心是收入模式，我們大家都知道，商業模式當中，收入模式和成本模式，是非常重要的環節！你說談商業模式，談現金流，不研究收入模式，和成本模式，凈整些虛而大的一些理論，不是扯淡嗎？說實話，講價值，你在自媒體上才有價值！！社交化商業時代，看一看自己是不是把社交化做的真的落到了實處？談到現金流，我們就核心來聊收入模式，這是業務鏈條當中的核心，這一點沒有人質疑吧！那么，收入模式有哪些類型呢？這是我們創業必須要思考的，對嗎？收入模式啊，據孫洪鶴的總結:我們知道的，肯定是產品銷售收入，這個所有創業者都知道，但除了這個之外，還有如下這些收入模式:知識產權，品牌授權，廣告收入，資本溢價收入，資源收入，會員收入，生態化收入，股權收入，這些都是我們收入模式當中必須要思考的，提高收入模式，是保持現金流穩定的一個核心！要想保持現金流穩定，還要思考一個問題，成本模式:如何將成本降到最低？合伙人模式，眾籌模式，分銷模式，共享模式，互聯網無成本模式，族群模式，這些都是成本模式的核心范疇！其實啊，大家簡單的理解就是收入模式和成本模式，兩者之間的平衡！我是孫洪鶴，每天都會給大家回答熱門的問題，以上內容僅供大家交流，如果有什么漏洞的，請大家批評指正吧，@孫洪鶴希望在頭條能夠結交更多的有價值的朋友，這個平臺就是交朋友的地方，希望我們多交流。