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如何做好環保稅收管理工作，如何做好稅收征管工作

來源：整理 時間：2022-12-29 23:45:26 編輯：金融知識 手機版

1，如何做好稅收征管工作

1、懂稅收征管業務。2、懂稅收政策。3、懂財會知識。4、懂計算機應用。5、懂稅收分析。6、做好納稅服務。
1、懂稅收征管業務。2、懂稅收政策。3、懂財會知識。4、懂計算機應用。5、懂稅收分析。6、做好納稅服務。

如何做好稅收征管工作

2，怎么做好 稅管工作

專業知識要扎實，態度好，耐心細心，能真正為納稅人服務。我特別討厭那些見了納稅人就板著面孔的人
那你就要去學習工商管理了，可以上夜校進修
專業知識要扎實，態度好，耐心細心，能真正為納稅人服務。我特別討厭那些見了納稅人就板著面孔的人
那你就要去學習工商管理了，可以上夜校進修

怎么做好 稅管工作

3，稅務總局和環保部建立環境保護稅征管協作機制包括哪些內容

7月31日，從國家稅務總局了解到，為切實做好環境保護稅征收管理工作，國家稅務總局、環境保護部日前正式簽署環境保護稅征管協作機制備忘錄，進一步強化部門合作，明確職責分工。 據稅務總局財產和行為稅司有關負責人介紹，環境保護稅作為新開征的獨立綠色稅種，以排放應稅污染物為征稅對象，計稅依據有別于其他稅收，專業性強，征收管理較為復雜，為此環境保護稅法明確規定稅務機關和環境保護主管部門建立工作配合機制。隨著2018年1月1日環境保護稅正式開征日期臨近，相關征管準備工作已進入倒計時。此次簽署的協作機制重點明確了稅務和環保部門合作的工作任務，突出了當前做好環境保護稅征管準備工作的關鍵事項，包括發布環境保護稅征管技術規范，制定落實減免稅政策的操作性文件，開發建設稅收核心征管系統和涉稅信息共享平臺等。據介紹，下一步稅務總局將會同環境保護部認真抓好備忘錄的貫徹落實。按照既定的時間表、路線圖，進一步明確分工，細化任務，倒排工期，集成推進，進一步加大對基層稅務、環保部門的指導督促力度，切實做好環境保護稅各項征管準備工作，確保環境保護稅法如期順利施行。
橙同治汕練收斂九再看看別人怎么說的。
7月31日，從國家稅務總局了解到，為切實做好環境保護稅征收管理工作，國家稅務總局、環境保護部日前正式簽署環境保護稅征管協作機制備忘錄，進一步強化部門合作，明確職責分工。 據稅務總局財產和行為稅司有關負責人介紹，環境保護稅作為新開征的獨立綠色稅種，以排放應稅污染物為征稅對象，計稅依據有別于其他稅收，專業性強，征收管理較為復雜，為此環境保護稅法明確規定稅務機關和環境保護主管部門建立工作配合機制。隨著2018年1月1日環境保護稅正式開征日期臨近，相關征管準備工作已進入倒計時。此次簽署的協作機制重點明確了稅務和環保部門合作的工作任務，突出了當前做好環境保護稅征管準備工作的關鍵事項，包括發布環境保護稅征管技術規范，制定落實減免稅政策的操作性文件，開發建設稅收核心征管系統和涉稅信息共享平臺等。據介紹，下一步稅務總局將會同環境保護部認真抓好備忘錄的貫徹落實。按照既定的時間表、路線圖，進一步明確分工，細化任務，倒排工期，集成推進，進一步加大對基層稅務、環保部門的指導督促力度，切實做好環境保護稅各項征管準備工作，確保環境保護稅法如期順利施行。
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稅務總局和環保部建立環境保護稅征管協作機制包括哪些內容

4，如何做好稅收風險管理工作

稅收風險管理工作經驗抓風險點，促征管。稅收風險管理，是稅務機關運用風險管理理論和方法，在全面分析納稅人稅法遵從狀況的基礎上，針對納稅人不同類型不同等級的稅收風險，合理配置稅收管理資源，通過風險提醒、納稅評估、稅務審計、反避稅調查、稅務稽查等風險應對手段，防控稅收風險，提高納稅人的稅法遵從度，提升稅務機關管理水平的稅收管理活動。
稅收風險管理工作經驗抓風險點，促征管。稅收風險管理，是稅務機關運用風險管理理論和方法，在全面分析納稅人稅法遵從狀況的基礎上，針對納稅人不同類型不同等級的稅收風險，合理配置稅收管理資源，通過風險提醒、納稅評估、稅務審計、反避稅調查、稅務稽查等風險應對手段，防控稅收風險，提高納稅人的稅法遵從度，提升稅務機關管理水平的稅收管理活動。
“營改增”政策實施以來，各級地稅部門在稅源管理上積極探索新的管理手段，在具體工作中我們深深體會到稅收風險管理不失為一種行之有效的稅源管理手段。提高稅收風險管理工作的認識。稅收風險管理工作對調整征管模式、轉變征管方式、優化征管力量起著至關重要的導向作用。省局確定了稅收風險管理“由點到線，逐點規范，由線到面，全面覆蓋，由面到體，整體優化”的工作思路，以數據質量、業務規范、納稅遵從、堵塞增收為重點，通過認真學習，深刻領會，認識到稅收風險管理工作已是一項常態化的工作，更是新時期稅收征管工作的突破點和抓手。稅收征管應在規范和精細上下功夫。稅收風險管理工作要求我們稅收管理員在日常的稅收管理中規范稅收執法、嚴肅執法程序。我們應該認真學習掌握新修訂的《全國稅收征管規范（1.2版）》，并加以運用到日常的工作實際當中，以規范我們的稅收征管行為。在日常稅收征管中將工作做細、做實，管理留有軌跡、征收留有痕跡，稅收管理只有規范、精細，才會將風險降到最低。加強與各相關部門的協作，實現稅收管理風險最低化。進一步完善與國稅部門的協作機制，通過互設窗口、互派人員，委托代征等方式，統籌辦稅資源，加強執法協作，確保地方稅收與增值稅同征同管，堵漏防流。加快國、地稅信息交換平臺建設，整合征管數據，實現管理協同、征管互助和信息共享，有效解決信息不暢、融合不緊、抓手缺失等問題。積極主動地向地方黨委、政府匯報稅源建設、收入規模、預測分析、征管成效及困難和問題，加強與國稅、銀行、財政、國土、城建、公安等職能部門的交流溝通，爭取部門支持。稅收風險管理與績效管理掛鉤。稅務系統績效管理以轉變職能、改進作風為出發點，以過程管理、強化執行為著力點，以持續改進、提高效能為落腳點，根據稅收改革的發展變化，不斷完善各種績效考核指標，稅收風險管理工作作為營改增后征管模式的導向應補充到績效考核指標中，以強化對稅收風險管理工作的考核和督查，促進稅收風險管理工作再上新臺階。
“營改增”政策實施以來，各級地稅部門在稅源管理上積極探索新的管理手段，在具體工作中我們深深體會到稅收風險管理不失為一種行之有效的稅源管理手段。提高稅收風險管理工作的認識。稅收風險管理工作對調整征管模式、轉變征管方式、優化征管力量起著至關重要的導向作用。省局確定了稅收風險管理“由點到線，逐點規范，由線到面，全面覆蓋，由面到體，整體優化”的工作思路，以數據質量、業務規范、納稅遵從、堵塞增收為重點，通過認真學習，深刻領會，認識到稅收風險管理工作已是一項常態化的工作，更是新時期稅收征管工作的突破點和抓手。稅收征管應在規范和精細上下功夫。稅收風險管理工作要求我們稅收管理員在日常的稅收管理中規范稅收執法、嚴肅執法程序。我們應該認真學習掌握新修訂的《全國稅收征管規范（1.2版）》，并加以運用到日常的工作實際當中，以規范我們的稅收征管行為。在日常稅收征管中將工作做細、做實，管理留有軌跡、征收留有痕跡，稅收管理只有規范、精細，才會將風險降到最低。加強與各相關部門的協作，實現稅收管理風險最低化。進一步完善與國稅部門的協作機制，通過互設窗口、互派人員，委托代征等方式，統籌辦稅資源，加強執法協作，確保地方稅收與增值稅同征同管，堵漏防流。加快國、地稅信息交換平臺建設，整合征管數據，實現管理協同、征管互助和信息共享，有效解決信息不暢、融合不緊、抓手缺失等問題。積極主動地向地方黨委、政府匯報稅源建設、收入規模、預測分析、征管成效及困難和問題，加強與國稅、銀行、財政、國土、城建、公安等職能部門的交流溝通，爭取部門支持。稅收風險管理與績效管理掛鉤。稅務系統績效管理以轉變職能、改進作風為出發點，以過程管理、強化執行為著力點，以持續改進、提高效能為落腳點，根據稅收改革的發展變化，不斷完善各種績效考核指標，稅收風險管理工作作為營改增后征管模式的導向應補充到績效考核指標中，以強化對稅收風險管理工作的考核和督查，促進稅收風險管理工作再上新臺階。

5，如何做好環保工作

做好環保工作的方法有：1、加強宣傳教育，提高環境意識。2、完善環境經濟政策，切實增加環境保護投入。3、健全環境管理機構，加強環保隊伍建設。我們的生活需要一個良好的環境，因此，我們既要搞好經濟建設，又要把環境搞好，環保工作搞好了，能夠進一步促進生產的發展。下面介紹一些做好環保工作的方法。1、加強宣傳教育，提高環境意識。環境保護關系到全民族的生存、發展和國家的興旺發達，保護環境實質上就是保護生產力。進一步提高對環境保護工作重要性的認識。進一步加強環境保護宣傳教育，廣泛普及和宣傳環境科學知識和法律知識，切實增強環境意識和法制觀念，提高遵守環境保護法律法規的自覺性是做好此項工作的前提。充分利用媒體宣傳環境保護的科學知識和法律知識，鼓勵公眾參與環境保護工作，檢舉和揭發各種違反環境保護法律法規的行為，使人人了解環保，支持環保。2、完善環境經濟政策，切實增加環境保護投入。保護環境必須充分利用法制和經濟的手段。完善并落實各項有利于環境保護的經濟政策和措施。要切實增加環境保護投入，吸引高水平的環保技術，提供社會專業的環保服務。大力發展環保產業，增加環保產業在經濟中所占比例。3、健全環境管理機構，加強環保隊伍建設。隨著經濟體制改革的深入，市場機制在經濟生活中的調節作用越來越強，企業經營機制也在發生相應變化?！敖洕l展靠市場，環境管理靠政府”。要健全和強化環境管理體系，充實環保隊伍，加強環保第一線執法力量，強化監督管理。我局在新形勢下，振奮精神，轉變作風，緊緊圍繞經濟建設這個中心，積極為經濟大發展服務，以監督帶服務，以服務促管理。環保 - 搜狗百科環保，即環境保護（Environmental Protection），是在個人、組織或政府層面，為大自然和人類福祉而保護自然環境的行為。由于工業發展導致環境污染問題過于嚴重，損害生態環境，部分更達到無法挽回的地步，觸發各工業化國家對環境的重視，繼而利用國家法律法規去規管和處理污染問題，并作出宣傳使全社會注意污染對環境的深遠影響。https://baike.sogou.com/v21845.htm?fromTitle=%E7%8E%AF%E4%BF%9D
少開車,多做公共車,減輕污染排放呀,又經濟,又省錢
要認真的做，好好做
裝修用的材料首先要環保，因為這關系到我們的正常生活不是?一定要選用好的材料。無謂多少錢，都要選好的材料。因為多少錢都買不來健康不是？
自覺 做一個文明人不亂扔垃圾
少用一次性的東西，也會減少污染。
做好環保工作的方法有：1、加強宣傳教育，提高環境意識。2、完善環境經濟政策，切實增加環境保護投入。3、健全環境管理機構，加強環保隊伍建設。我們的生活需要一個良好的環境，因此，我們既要搞好經濟建設，又要把環境搞好，環保工作搞好了，能夠進一步促進生產的發展。下面介紹一些做好環保工作的方法。1、加強宣傳教育，提高環境意識。環境保護關系到全民族的生存、發展和國家的興旺發達，保護環境實質上就是保護生產力。進一步提高對環境保護工作重要性的認識。進一步加強環境保護宣傳教育，廣泛普及和宣傳環境科學知識和法律知識，切實增強環境意識和法制觀念，提高遵守環境保護法律法規的自覺性是做好此項工作的前提。充分利用媒體宣傳環境保護的科學知識和法律知識，鼓勵公眾參與環境保護工作，檢舉和揭發各種違反環境保護法律法規的行為，使人人了解環保，支持環保。2、完善環境經濟政策，切實增加環境保護投入。保護環境必須充分利用法制和經濟的手段。完善并落實各項有利于環境保護的經濟政策和措施。要切實增加環境保護投入，吸引高水平的環保技術，提供社會專業的環保服務。大力發展環保產業，增加環保產業在經濟中所占比例。3、健全環境管理機構，加強環保隊伍建設。隨著經濟體制改革的深入，市場機制在經濟生活中的調節作用越來越強，企業經營機制也在發生相應變化。“經濟發展靠市場，環境管理靠政府”。要健全和強化環境管理體系，充實環保隊伍，加強環保第一線執法力量，強化監督管理。我局在新形勢下，振奮精神，轉變作風，緊緊圍繞經濟建設這個中心，積極為經濟大發展服務，以監督帶服務，以服務促管理。環保 - 搜狗百科環保，即環境保護（Environmental Protection），是在個人、組織或政府層面，為大自然和人類福祉而保護自然環境的行為。由于工業發展導致環境污染問題過于嚴重，損害生態環境，部分更達到無法挽回的地步，觸發各工業化國家對環境的重視，繼而利用國家法律法規去規管和處理污染問題，并作出宣傳使全社會注意污染對環境的深遠影響。https://baike.sogou.com/v21845.htm?fromTitle=%E7%8E%AF%E4%BF%9D
少開車,多做公共車,減輕污染排放呀,又經濟,又省錢
要認真的做，好好做
裝修用的材料首先要環保，因為這關系到我們的正常生活不是?一定要選用好的材料。無謂多少錢，都要選好的材料。因為多少錢都買不來健康不是？
自覺 做一個文明人不亂扔垃圾
少用一次性的東西，也會減少污染。

6，大企業如何做好稅收管理

大企業如何做好稅收管理工作（一）提高對稅收管理工作的重視程度首先，大企業應提升對稅務管理工作的重視程度。一是提升現有稅務管理崗位的職能層級，改變過去僅在財務部門設立稅務科或稅務崗的模式，在組織上給予做好稅收管理工作的保障，增強稅務管理工作對公司重大生產經營活動的決策支持能力。二是應將包括稅收政策研究和爭取、稅收籌劃和稅收分析等在內的高級管理工作作為企業進行重大生產經營決策一項重要內容，增強在重大生產經營決策階段、運營階段和轉讓或退出階段稅務研判等管理工作的參與力度，向稅收管理尤其是高端稅收管理要效益。大企業稅收管理工作的好否也是衡量大企業管理水平的一項重要指標，它是大企業競爭力強弱與否的表現指標之一。（二）建立科學的大企業稅務管理人員任職和業務技能提升機制考慮稅收管理工作的特點，對于大企業稅收管理人員應建立一套不同于企業技術崗或管理崗的人員任職機制。比如稅務管理崗位的普通崗位人員如納稅申報人員，應是由對企業業務和商業模式熟悉、對會計核算熟悉、對稅收政策熟悉和對計算機信息和網絡系統操作熟悉的“四熟人員”來擔當；對于中級稅務管理崗位的人員除了要對上述四個方面熟悉外還具備與企業內部其他各部門溝通能力、稅企關系溝通能力和納稅分析方法和報告能力；對于高級管理人員還要求有企業戰略發展思維、國際稅務管理視野、稅務數據庫和信息化系統的規劃能力，如果涉外工作比較多還要求具備一定的外語能力。（三）充分利用稅務外包等專業外部力量為大企業服務我國稅務外包的專業力量包括稅務師事務所、會計師事務所、律師事務所，但最主要的還是要算稅務師事務所。經過三十多年的發展，我國的稅務師事務所已經有近6000家的規模了，稅收代理服務水平和能力都有了很大的提升，能夠幫助大企業代為辦理包括納稅申報、納稅風險診斷評估、納稅爭議協調、納稅政策爭取、納稅規劃和納稅政策環境調查的大部分工作。在目前企業自身稅務管理工作組織還不是很完善和稅務崗人員缺乏的情況下，將稅務管理工作的一部分進行外包，也是一個好辦法，即可借外部專業力量分擔一部分工作，也可在一定程度上降低企業的納稅風險，還可以讓企業目前的稅務管理崗位人員分出一部分時間進行企業更高層次的稅務管理工作。（四）提高與稅務機關的溝通層次改變過去溝通目標還停留在讓稅務機關給予納稅業務辦事便利上，或者盡量不要來企業進行檢查方面，應將溝通層次再向上提升一個層級，包括和稅務機關建立定期的訪問交流機制，讓企業了解到最新的稅收政策和執行口徑，也讓稅務機關了解到企業的業務和運行機制，增強彼此的相互了解。然后在此基礎上，通過雙方建立課題，深入研究稅收政策，結合企業實際情況，如有能降低企業稅負的稅收政策企業沒有享受到的進行調整；如果有企業自己的特殊情況，政策規定不是很明確，可以建議稅務機關根據上位法的立法精神和原則給予企業執行上的一些變通和照顧；如果企業確實有特殊情況，比如特殊行業或歷史遺留事項，還可以通過稅企雙方的努力，形成調研報告向制定政策的財政部和稅務總局申請單獨的稅收政策。（五）建立符合企業需要的稅務管理信息化系統正如前文提到的，稅務管理是一項建立在企業業務和會計核算基礎之上的后端管理工作，在建立方式上一是可以考慮在業務和會計核算系統之上嫁接建立稅務管理信息系統，二是單獨建立稅務管理信息化系統。但不管那種方式，工程都是比較巨大的。因此建議可以采取分模塊分期開發的方式建立。如建立法規庫和查詢模塊、納稅申報數據采集和統計分析模塊、企業所得稅匯算清繳模塊、發票管理模塊、稅務崗位人員學習模塊和稅務檔案電子數據管理模塊等。大企業應該選擇適合企業實際情況的開發模式建立自己的稅務管理信息系統。綜上，當大企業把稅務管理工作重視起來、稅務工作組織和人員組建起來、外部專業力量利用起來、稅務機關溝通通暢起來和稅務管理信息系統建立起來以后，大企業的稅務管理工作一定會提升到一個新層次新水平。
大企業如何做好稅收管理工作（一）提高對稅收管理工作的重視程度首先，大企業應提升對稅務管理工作的重視程度。一是提升現有稅務管理崗位的職能層級，改變過去僅在財務部門設立稅務科或稅務崗的模式，在組織上給予做好稅收管理工作的保障，增強稅務管理工作對公司重大生產經營活動的決策支持能力。二是應將包括稅收政策研究和爭取、稅收籌劃和稅收分析等在內的高級管理工作作為企業進行重大生產經營決策一項重要內容，增強在重大生產經營決策階段、運營階段和轉讓或退出階段稅務研判等管理工作的參與力度，向稅收管理尤其是高端稅收管理要效益。大企業稅收管理工作的好否也是衡量大企業管理水平的一項重要指標，它是大企業競爭力強弱與否的表現指標之一。（二）建立科學的大企業稅務管理人員任職和業務技能提升機制考慮稅收管理工作的特點，對于大企業稅收管理人員應建立一套不同于企業技術崗或管理崗的人員任職機制。比如稅務管理崗位的普通崗位人員如納稅申報人員，應是由對企業業務和商業模式熟悉、對會計核算熟悉、對稅收政策熟悉和對計算機信息和網絡系統操作熟悉的“四熟人員”來擔當；對于中級稅務管理崗位的人員除了要對上述四個方面熟悉外還具備與企業內部其他各部門溝通能力、稅企關系溝通能力和納稅分析方法和報告能力；對于高級管理人員還要求有企業戰略發展思維、國際稅務管理視野、稅務數據庫和信息化系統的規劃能力，如果涉外工作比較多還要求具備一定的外語能力。（三）充分利用稅務外包等專業外部力量為大企業服務我國稅務外包的專業力量包括稅務師事務所、會計師事務所、律師事務所，但最主要的還是要算稅務師事務所。經過三十多年的發展，我國的稅務師事務所已經有近6000家的規模了，稅收代理服務水平和能力都有了很大的提升，能夠幫助大企業代為辦理包括納稅申報、納稅風險診斷評估、納稅爭議協調、納稅政策爭取、納稅規劃和納稅政策環境調查的大部分工作。在目前企業自身稅務管理工作組織還不是很完善和稅務崗人員缺乏的情況下，將稅務管理工作的一部分進行外包，也是一個好辦法，即可借外部專業力量分擔一部分工作，也可在一定程度上降低企業的納稅風險，還可以讓企業目前的稅務管理崗位人員分出一部分時間進行企業更高層次的稅務管理工作。（四）提高與稅務機關的溝通層次改變過去溝通目標還停留在讓稅務機關給予納稅業務辦事便利上，或者盡量不要來企業進行檢查方面，應將溝通層次再向上提升一個層級，包括和稅務機關建立定期的訪問交流機制，讓企業了解到最新的稅收政策和執行口徑，也讓稅務機關了解到企業的業務和運行機制，增強彼此的相互了解。然后在此基礎上，通過雙方建立課題，深入研究稅收政策，結合企業實際情況，如有能降低企業稅負的稅收政策企業沒有享受到的進行調整；如果有企業自己的特殊情況，政策規定不是很明確，可以建議稅務機關根據上位法的立法精神和原則給予企業執行上的一些變通和照顧；如果企業確實有特殊情況，比如特殊行業或歷史遺留事項，還可以通過稅企雙方的努力，形成調研報告向制定政策的財政部和稅務總局申請單獨的稅收政策。（五）建立符合企業需要的稅務管理信息化系統正如前文提到的，稅務管理是一項建立在企業業務和會計核算基礎之上的后端管理工作，在建立方式上一是可以考慮在業務和會計核算系統之上嫁接建立稅務管理信息系統，二是單獨建立稅務管理信息化系統。但不管那種方式，工程都是比較巨大的。因此建議可以采取分模塊分期開發的方式建立。如建立法規庫和查詢模塊、納稅申報數據采集和統計分析模塊、企業所得稅匯算清繳模塊、發票管理模塊、稅務崗位人員學習模塊和稅務檔案電子數據管理模塊等。大企業應該選擇適合企業實際情況的開發模式建立自己的稅務管理信息系統。綜上，當大企業把稅務管理工作重視起來、稅務工作組織和人員組建起來、外部專業力量利用起來、稅務機關溝通通暢起來和稅務管理信息系統建立起來以后，大企業的稅務管理工作一定會提升到一個新層次新水平。

7，如何做好新時期稅收管理工作

一直是我們研究的問題。稅收管理員制度是稅務機關根據稅收管理工作的需要，明確崗位職責，落實管理責任，規范稅務人員行為，促進稅源管理，優化納稅服務的基礎工作制度，如何把稅收管理員制度真正落實到位，充分發揮稅收管理員制度在稅源管理中的應有作用，是基層稅務機關的一項重要工作。當前稅收管理工作中存在著稅務部門介入不夠、稅務部門內部分工管理不規范、稅源管理流于形式、計算機信息系統應用水平不高等問題。必須采取相應對策加強稅源管理，提高稅源監控與管理水平。1、明確前進方向，堅持提升認識。認識做好稅收管理員工作的根本目的是加強稅源管理，明確和落實稅收管理員的管理責任，提高稅收征管質量和效率。破除思想誤區，正確履行職責。必須破除稅務人員的思想障礙，提高管理員對履行職責的認識。積極履行管理員職責。要做好思想政治工作，要及時了解和掌握干部思想動態，通過宗旨觀念，職業道德，廉潔從稅等思想教育，使稅收管理員正確理解和對待權力和利益。2、要進一步牢固樹立組織收入為中心的思想理念不動搖。稅收是國家經濟發展的重要命脈，地方稅收更是為了造福一方水土發揮了重要作用，組織好稅收收入始終是地稅工作者的第一要務，要求每位增強責任心，把工作做精做透，嚴格執行國家稅收法律法規和各項優惠政策。作為稅收工作第一線的管理員有責任宣傳好，落實好國家相關的惠民稅收政策，同時管理員也有義務澄清有些納稅人對政策的錯誤認識，使納稅人做到明明白白經營，賺合法錢，交明白稅。堅持依法治稅，不斷優化納稅服務。就是要尊重納稅人，相信納稅人，貼近納稅人，方便納稅人。3、要加強政治理論和業務學習，努力提高綜合素質和業務技能。通過強化學習和業務培訓，讓每位管理人員深刻領悟到只有牢固樹立終身學習的理念，不斷強化學習，更新知識結構，將理論知識和工作實踐有機結合，才能逐步克服財務會計知識匱乏、稅收業務知識膚淺等不利因素，充分利用良好的外部環境發揮自身優勢，不斷總結工作經驗，在工作中推陳出新，快速成長。加強培訓，不斷提高稅收管理員的綜合素質。4、減少稅收管理員的事務性工作。要充分發揮辦稅服務廳實體化功能，納稅服務工作要向辦稅服務廳集中，納稅人找稅務機關辦理的相關業務，應最大限度由辦稅服務廳統一受理、轉辦。凡能夠集中案頭審核的，均作為即辦事項當場辦結；對非即辦事項，按規范化管理程序一窗受理、內部流轉、集中辦理、統一出件的方式處理，并規定嚴格的辦理時限，最大限度地把事務性、服務性工作交給辦稅服務廳，給稅收管理員減負，使稅收管理員集中精力專職稅源監控，納稅評估、納稅服務等管理性工作。5、處理好管事與管戶的問題。稅收管理員擔負著管戶與管事的雙重職責，兩者不可或缺，而且同等重要，要對稅收管理員合理分配工作任務。管事較多的同志，責任區要相對小一些，管戶要少一些；相反，管事較少的同志，管戶的任務要重一些，使工作形成梯次搭配，科學、合理、最優化、有效地使用稅收管理員。另外，稅收管理員的時間和精力也要作合理的分配。實行AB角管理機制，A角外出B角補上，在同志們之間密切協作的基礎上，妥善安排時間，既要保證有充足的時間去轄區巡查巡管，又要及時處理工作流程上的業務，做到管事與管戶工作兩不誤.6、進一步明確稅收管理員的職責。稅收管理員既要負責日常檢查，納稅服務、納稅評估等日常管理工作，又要負責核實稅務登記和納稅申報等信息，提高基礎數據的質量，還要負責所管稅源戶的調查與了解，采集和獲得相關的涉稅信息，并將信息傳遞到下一個環節。在落實稅收管理員制度的過程中，要充實和加強征管部門力量，優化稅收管理業務流程，由征管部門實施信息化比對和開展納稅評估。一方面對紙質資料與電子信息進行比對，以確認電子信息的準確性，夯實稅源監控管理的基礎。另一方面根據從不同渠道獲取的相關信息，開展納稅評估，針對評估結果，提出采取監控措施的建議，進而提高稅源監控水平，為稅收工作奠定良好的基礎。7、建立合理的考核機制?？茖W、配套的考核機制，是落實稅收管理員制度的有力保障。只有通過合理考核稅收管理員的工作業績，才能促使管理員將主要精力和時間用在落實自己的工作職責上，才能達到促進工作的目的。為此，一是要營造鼓勵稅收管理員管住稅源，支持稅收管理員管好稅基的環境、氛圍，為征管一線創造有利于發揮聰明才智，促進工作落實的環境和條件；二是要建立責、權、利相結合的制度，實現以事定崗、以崗擇人、人盡其才、才盡其用的良好局面，建立能者多勞、多勞多得的精神與物質獎勵制度，按管戶數量、規模、復雜程度、質量兌現獎懲，真正發揮獎優罰劣的作用，建立公平合理的獎懲機制，充分發揮稅收管理員的主動性、積極性和能動性，健全和完善稅收管理員制度，增加操作性和適用性，促進稅收管理員制度的有效運行。
務科學發展,共建和諧稅收,既是稅務部門服從服務當前黨和國家工作大局的主題,也是新時期稅收工作的主題。
一直是我們研究的問題。稅收管理員制度是稅務機關根據稅收管理工作的需要，明確崗位職責，落實管理責任，規范稅務人員行為，促進稅源管理，優化納稅服務的基礎工作制度，如何把稅收管理員制度真正落實到位，充分發揮稅收管理員制度在稅源管理中的應有作用，是基層稅務機關的一項重要工作。當前稅收管理工作中存在著稅務部門介入不夠、稅務部門內部分工管理不規范、稅源管理流于形式、計算機信息系統應用水平不高等問題。必須采取相應對策加強稅源管理，提高稅源監控與管理水平。1、明確前進方向，堅持提升認識。認識做好稅收管理員工作的根本目的是加強稅源管理，明確和落實稅收管理員的管理責任，提高稅收征管質量和效率。破除思想誤區，正確履行職責。必須破除稅務人員的思想障礙，提高管理員對履行職責的認識。積極履行管理員職責。要做好思想政治工作，要及時了解和掌握干部思想動態，通過宗旨觀念，職業道德，廉潔從稅等思想教育，使稅收管理員正確理解和對待權力和利益。2、要進一步牢固樹立組織收入為中心的思想理念不動搖。稅收是國家經濟發展的重要命脈，地方稅收更是為了造福一方水土發揮了重要作用，組織好稅收收入始終是地稅工作者的第一要務，要求每位增強責任心，把工作做精做透，嚴格執行國家稅收法律法規和各項優惠政策。作為稅收工作第一線的管理員有責任宣傳好，落實好國家相關的惠民稅收政策，同時管理員也有義務澄清有些納稅人對政策的錯誤認識，使納稅人做到明明白白經營，賺合法錢，交明白稅。堅持依法治稅，不斷優化納稅服務。就是要尊重納稅人，相信納稅人，貼近納稅人，方便納稅人。3、要加強政治理論和業務學習，努力提高綜合素質和業務技能。通過強化學習和業務培訓，讓每位管理人員深刻領悟到只有牢固樹立終身學習的理念，不斷強化學習，更新知識結構，將理論知識和工作實踐有機結合，才能逐步克服財務會計知識匱乏、稅收業務知識膚淺等不利因素，充分利用良好的外部環境發揮自身優勢，不斷總結工作經驗，在工作中推陳出新，快速成長。加強培訓，不斷提高稅收管理員的綜合素質。4、減少稅收管理員的事務性工作。要充分發揮辦稅服務廳實體化功能，納稅服務工作要向辦稅服務廳集中，納稅人找稅務機關辦理的相關業務，應最大限度由辦稅服務廳統一受理、轉辦。凡能夠集中案頭審核的，均作為即辦事項當場辦結；對非即辦事項，按規范化管理程序一窗受理、內部流轉、集中辦理、統一出件的方式處理，并規定嚴格的辦理時限，最大限度地把事務性、服務性工作交給辦稅服務廳，給稅收管理員減負，使稅收管理員集中精力專職稅源監控，納稅評估、納稅服務等管理性工作。5、處理好管事與管戶的問題。稅收管理員擔負著管戶與管事的雙重職責，兩者不可或缺，而且同等重要，要對稅收管理員合理分配工作任務。管事較多的同志，責任區要相對小一些，管戶要少一些；相反，管事較少的同志，管戶的任務要重一些，使工作形成梯次搭配，科學、合理、最優化、有效地使用稅收管理員。另外，稅收管理員的時間和精力也要作合理的分配。實行AB角管理機制，A角外出B角補上，在同志們之間密切協作的基礎上，妥善安排時間，既要保證有充足的時間去轄區巡查巡管，又要及時處理工作流程上的業務，做到管事與管戶工作兩不誤.6、進一步明確稅收管理員的職責。稅收管理員既要負責日常檢查，納稅服務、納稅評估等日常管理工作，又要負責核實稅務登記和納稅申報等信息，提高基礎數據的質量，還要負責所管稅源戶的調查與了解，采集和獲得相關的涉稅信息，并將信息傳遞到下一個環節。在落實稅收管理員制度的過程中，要充實和加強征管部門力量，優化稅收管理業務流程，由征管部門實施信息化比對和開展納稅評估。一方面對紙質資料與電子信息進行比對，以確認電子信息的準確性，夯實稅源監控管理的基礎。另一方面根據從不同渠道獲取的相關信息，開展納稅評估，針對評估結果，提出采取監控措施的建議，進而提高稅源監控水平，為稅收工作奠定良好的基礎。7、建立合理的考核機制?？茖W、配套的考核機制，是落實稅收管理員制度的有力保障。只有通過合理考核稅收管理員的工作業績，才能促使管理員將主要精力和時間用在落實自己的工作職責上，才能達到促進工作的目的。為此，一是要營造鼓勵稅收管理員管住稅源，支持稅收管理員管好稅基的環境、氛圍，為征管一線創造有利于發揮聰明才智，促進工作落實的環境和條件；二是要建立責、權、利相結合的制度，實現以事定崗、以崗擇人、人盡其才、才盡其用的良好局面，建立能者多勞、多勞多得的精神與物質獎勵制度，按管戶數量、規模、復雜程度、質量兌現獎懲，真正發揮獎優罰劣的作用，建立公平合理的獎懲機制，充分發揮稅收管理員的主動性、積極性和能動性，健全和完善稅收管理員制度，增加操作性和適用性，促進稅收管理員制度的有效運行。
務科學發展,共建和諧稅收,既是稅務部門服從服務當前黨和國家工作大局的主題,也是新時期稅收工作的主題。
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