利潤不是編出來的，是財務人員依據國家規定的會計準則計算出來的，這個計算過程都是有依據的，否則就是做假賬，做假賬做出來的利潤才叫編出來的。傳統的IT管理模式在時效性和靈活性上已不能滿足日新月異的市場需求，企業運維成本高，利潤低，因此，客觀上需要一種靈活、動態的，能夠為企業提供實時支持的IT模式。

1、什么是利潤，利潤是編出來的嗎？為什么不少企業有利潤，沒有現金？

一、什么是利潤。利潤就是收入減去各項成本費用之后的剩余，如果收入減去各項成本費用之后大于零，表示企業盈利了，如果小于零，表明經營沒有賺到錢，虧損了。二、利潤是編出來的嗎，利潤不是編出來的，是財務人員依據國家規定的會計準則計算出來的，這個計算過程都是有依據的，否則就是做假賬，做假賬做出來的利潤才叫編出來的。

三、為什么不少企業有利潤，沒有現金，以下幾種原因可能會導致有利潤沒現金：1、應收賬款增加導致。比如，賣出去商品賺到錢了，但對方暫時沒有付款，但財務上要確認銷售，產生利潤，同時增加應收款，相反，收回因應收款會導致現金增加。2、增加庫存或購置資產也會導致現金減少，感覺沒錢可用，比如原來正常情況下庫存100萬元，現在看好市場前景，加大采購，庫存提高到500萬元，就會導致現金減少，感覺有利潤沒現金。

2、為什么傳統行業的利潤越來越薄，大家的企業是如何應對這個問題的？

隨著全球經濟一體化，企業處于一種新的競爭環境中，企業競爭環境的變化促使企業發展模式、管理、商業模式升級轉型。而傳統的IT管理模式在時效性和靈活性上已不能滿足日新月異的市場需求，企業運維成本高，利潤低，因此，客觀上需要一種靈活、動態的，能夠為企業提供實時支持的IT模式，云計算技術的興起，提供了一種適應于企業信息化發展需要的具體方式。

例如：如何借助云計算技術來搭建醫藥行業智慧的產業鏈?需要利用信息化與工業化深度融合的機遇，將傳統企業資源升級改造，這其中的重要一步，就是通過企業IT建設向云演進，重塑企業IT能力。借助云來聚集行業力量，突破傳統一畝三分地的狹隘思路，打造智慧醫藥健康產業鏈，實現醫藥行業上下游企業的協作共享、互利共贏的可持續發展戰略，

云計算是一種全新的IT資源交付和使用模式，指通過網絡以按需、動態易擴展的方式獲得所需的資源(硬件、平臺、軟件、服務)，提供資源的網絡被稱之為“云”。在雷萬云看來，云計算更是一種提供便捷的、按需獲取的、可配置的計算資源共享網絡的模式，有望徹底改變商業社會的傳統業務運作模式，帶動業務轉型，重塑產業鏈與產業格局，

因此，云計算的實質可以歸結為智慧、資源、模式。對企業的CEO來講，要關注如何把企業的資源通過企業的智慧、云計算的智慧和CEO的智慧整合起來，基于云計算平臺來形成一種商業模式，交付給企業和客戶、供應商，為他們提供服務，對企業的首席信息官(CIO)來講，要關注如何利用云計算的智慧、CIO的智慧把企業的IT資源整合起來，形成一種服務模式，交付給企業員工、客戶以及供應商使用。

而在醫藥行業中，隨著互聯網、移動應用、大數據、物聯網等技術的廣泛應用，信息通信技術(ICT)在工業生產中應用的擴大，勢必將改變現有工業生產方式，希望能夠構建中國醫藥工業的4.0全產業鏈，即基于新一代信息技術的發展，建立藥品信息共享的云服務平臺，借助信息系統實現醫藥行業數據的高度統一和通過集成、共享來提供相關基礎服務。

數字化工廠、物流云平臺、藥品信息平臺和移動醫療是我當前正在著力推動的四項措施，企業在向云計算方向演進的過程，也是逐步由傳統模式向新的業務和商業模式方向演進的過程。企業由傳統的基礎設施IT建設，逐步通過整合、虛擬化，最終形成自動化，將傳統的ERP、CRM、MES、SLM等各類IT系統打造成按需交付的云服務來為生產服務，由此推進制藥工廠向“工業4.0”的方向去演進，不斷提高質量、提升效益，降低成本。