搶占關鍵位置成功的企業首先是在經濟大潮中的搶占的位置好，切入點好，恰好是經濟活動中緊缺的環節2，有粉絲。融資難是企業發展和項目建設中普遍遇到的的重大問題，企業發展進步的過程，實際上是其產品不斷升級換代的過程，企業發展，不僅昰融資的過程，也是向國際技術水平追超的過程。

1、企業成敗的關鍵因素是什么？

1，搶占關鍵位置成功的企業首先是在經濟大潮中的搶占的位置好，切入點好，恰好是經濟活動中緊缺的環節2，有粉絲。比如偉大的AutoDesk公司，它為多少有設計工作的公司提高了效率，又為多少小公司創造了二次開發的賺錢機會？當然這不是它一開始就做到的，而是一步步走成這樣的，3，戰士愛和平偉大的企業一定要能戰斗，但是又不能主動打架，姚老板與王石的戰爭兩敗俱傷，不明智。

2、開公司成功最重要的是什么？

開公司最重要必須具備“三本”：一、本事，1、你必須具備建立一個有效的團隊能力，懂得用人，才會有凝聚力。2、創業有風險，必須具備敢創新，勇于承擔風險的魄力和遇挫彌堅的精神，3、合伙股東要選好，千萬注意和那些目光短淺，品行不好的人合作。4、選項目必須經過調研，做好風險控制預案，避免出現情況不明決心大，心中無數辦法多的狀況。

5、以誠信為本，必須為客戶著想，互惠互利，優勢互補，二、本錢。原則上你有多大本錢就辦多大的事，銀行的貸款只能作為流動資金，一般不宜用于固定資產投資，三。本行，對小微企業來說，更要注重做你自己熟悉的行業。不懂行，不懂業務，你駕馭不了公司運轉，古人專：改行窮三年，就是這個道理。總之，無論什么行業，只要是外行領導內行，總是要吃虧的，

3、企業發展和項目建設中應解決的困難和問題是什么？

企業發展和項目建設中需要解決的問題和困難很多，但從我國的情況看，主要應重點考慮解決以下方面的困難和問題：一，認真做好前期可行性及前瞻性調查研究。企業發展的目標和項目建設的定位與規模，一是要量力而行，二是看市場學是需求。三是要選擇發展目標與項目的技術制高點和創新水準，以保證企業發展和所建項目的市場競爭能力，

二，要把融資工作作為企業發展和項目建設的重中之重。融資難是企業發展和項目建設中普遍遇到的的重大問題，融資問題解決不好，企業發展和項目建設如同無源之水無本之木。就企業發展而言，融資是生存發展之根本，也是一門大學問，當然，首先要有能力融到資，同時更要考慮融資的結構和成本以及融資機構的選擇。企業融資前要認真考慮幾個問題：丨，企業的資產負債狀況，

要把資產負債比例控制在什么水平上比較科學合理。負債比過高，融資難度大，也增加了成本，負債比過低，浪費了資產效能，壓制了企業發展空間和潛力。同時，各行各業資本負債比例合理比配也不一樣，因此還要考慮自己企業所在行業的特點，2，要合理配置負債結構。重點可考慮以下幾個方面：一是短期中期長期負債的匹配，二是直接融資和間接融資的匹配。

三是常規融資和資本融資的匹配，四是銀行融資和其他金融機構融資的匹配。五是國內融資和國際融資的匹配，六是較高成本和較低成本融資的匹配等等。以上幾個關系，作為企業發展和融資工作，必須下氣力或請明白人搞清楚，3，要下功夫做好企業資產負債表的編制。少數企業財務力量比較雄厚，可以編制科學合理且符合實際的財務報表，

但多數企業沒有力量完成好這個事兒。怎么辦？可以請一些信譽較好的會計師事務所來完成這個事兒，只是要交不同的費用，但是這個錢花的是值得，三，企業發展和項目建設都要緊盯市場需求，以市場為中心，以市場為導向，l，企業發展，其產品市場競爭能力極為關鍵。企業發展進步的過程，實際上是其產品不斷升級換代的過程，真正的企業家要有市場的敏感性和前瞻性，緊盯希場需求的變化而升級換代自己的產品。