謝邀!受國際金融危機的影響及美國對中國的關稅貿易摩擦的不斷升級影響，幾乎世界范圍內的大型企業發展都受到了不同程度的沖擊與影響，尤其是中國企業更是在夾縫里求生存，企業就如同一個人，若遇到春天總有希望蓬勃發展，若遇到寒冷的冬季，若在沒有一定物質儲備的情況下生存，想要存活下來就比較困難了，因此，縱觀全球，能在這種類似冬季的大環境中不受金融危機及中美貿易摩擦的影響，保持平衡生存下的企業，并戰勝困難，還能創造點盈余，個人認為就屬于高質量的發展了，實乃不易，應該維護珍惜。
1、決定企業可持續發展的第一必要要素會是什么？
企業可持續發展有哪些重要的基礎？首要的當然還是現在發展良好。——效率優先、活好當下，這是基礎之基礎；再有巨大藍圖，也得有鮮活的今天的存活和發展；很多企業夢想著滴滴等燒錢模式，簡單夢想著如果我的用戶規模和流量到多少多少后，我可以如何如何，“不好意思，董事長、CEO，您想多了”，第二未來產業有希望。第三是組織的可持續發展，如何不依賴個人，人力資源尤其是管理者的穩定和可持續，制度和組織方法的與時俱進等，
2、什么是高質量發展?搞企業可持續發展就是高質量，對嗎？
謝邀!受國際金融危機的影響及美國對中國的關稅貿易摩擦的不斷升級影響，幾乎世界范圍內的大型企業發展都受到了不同程度的沖擊與影響，尤其是中國企業更是在夾縫里求生存，企業就如同一個人，若遇到春天總有希望蓬勃發展，若遇到寒冷的冬季，若在沒有一定物質儲備的情況下生存，想要存活下來就比較困難了，因此，縱觀全球，能在這種類似冬季的大環境中不受金融危機及中美貿易摩擦的影響，保持平衡生存下的企業，并戰勝困難，還能創造點盈余，個人認為就屬于高質量的發展了，實乃不易，應該維護珍惜。
