這種持股方法的好處是股權清晰，誰持股和多少持股一目了然,第三個持股表單是持股platform持股,第一種，員工direct持股,常見的股權激勵形式有三種持股:員工direct持股、方正控股和持股platform持股,最好的股權激勵持股是第三種形式，持股平臺持股，即員工間接通過a持股平臺。

法律分析:員工分紅有三種方式。第一種方式是按照持股的比例分配上市公司當年利潤，即按照員工之前與公司簽訂的協議進行分紅。第二種方式是購買上市公司當年派發的新股。其中，利潤為公司提取法定公積金后剩余的金額。法律依據:《中華人民共和國公司法》第四條公司享有資產收益、參與重大決策和選擇經理人員的權利。第三十四條股東應當按照實繳出資比例分得紅利；公司增加資本時，股東有權按實繳比例優先認繳出資。但全體股東約定不按出資比例分紅或者不優先認繳出資的除外。

在CUHK咨詢的官網上了解了一些國企改革的情況，了解到我國與員工-1/計劃相關的理論研究和實踐活動始于上世紀80年代。一方面，理論和實踐證明，員工 持股該計劃的正確實施，對于我國市場經濟條件下探索公有制的實現形式，促進現代企業制度的建立，推進宏觀經濟體制改革和國有企業的戰略性調整，調整利益分配，完善社會保障制度，具有重要的理論和實踐意義。另一方面，員工 持股在1998年被我國有關部門叫停，原因是在執行過程中出現了諸多不同的問題。如今國企改制使得員工 持股 plan重新估值。在這個階段，我們首先要做的是正確理解員工 持股計劃實施的意義，然后再去處理之前實施過程中出現的錯誤和問題。

常見的股權激勵形式有三種持股:員工direct持股、方正控股和持股platform持股。第一種，員工direct持股，這種持股方法的好處是股權清晰，誰持股和多少持股一目了然。第二張持股表格由創始人持有，即股權在創始人名下，但與員工簽訂了持有協議，實際部分屬于員工。這種方法看似操作簡單，卻隱含著更多的風險，比如公司發生重大變更時員工的權益得不到保障，上市時不認可這種形式，影響上市進程。第三個持股表單是持股platform持股，最好的股權激勵持股是第三種形式，持股平臺持股，即員工間接通過a 持股平臺。持股平臺有多種形式，包括資產管理計劃、有限責任公司、有限合伙、信托等。