杰克韋爾奇為什么沒在中國成功，杰克韋爾奇為什么能在商業中取得那么高的成就

來源：整理時間：2023-03-24 13:25:42 編輯：金融知識手機版

本文目錄一覽

1，杰克韋爾奇為什么能在商業中取得那么高的成就
2，為什么taskrabbit在中國沒有國外成功
3，求杰克韋爾奇的缺點或錯誤
4，為什么杰克韋爾奇稱為全球第一CEO
5，EVE Online 在國內不成功的原因有哪些

1，杰克韋爾奇為什么能在商業中取得那么高的成就

過人的思想,因有過人的學習.

杰克韋爾奇為什么能在商業中取得那么高的成就

2，為什么taskrabbit在中國沒有國外成功

因為他喜歡兔子，

我是來看評論的

為什么taskrabbit在中國沒有國外成功

3，求杰克韋爾奇的缺點或錯誤

韋爾奇的最大缺點是，他并不真正了解中國國情，就來中國推廣自己，發表演講，結果他講的，并不真正是中國企業家想知道的，中國企業家想知道的，他又講不出來．他那美國的一套在中國根本行不通，比如，中國的職業經理人普遍缺乏信托責任，國企的更甚中國的企業老板們想多最多的不是企業如何長遠發展，而是我手下的經理如何才能不坑我，不騙我，如何才能和官員搞好關系，這樣才能得到特殊照顧，這些中國特色的東西，韋爾奇再偉大他也不可能真正了解的，因為畢竟他不是生活在中國這樣的環境中

求杰克韋爾奇的缺點或錯誤

4，為什么杰克韋爾奇稱為全球第一CEO

杰克·韋爾奇在全球商界享有盛望，被譽為“最受尊敬的 CEO”、“世紀經理”、“全球第一CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業家”。著名管理大師彼得·德魯克稱之為“本世紀最優秀的公司領導。” 在執掌通用電氣的 20年中，韋爾奇通過近1000次的企業兼并，把一家市場價值在全美上市公司中僅排名第十的公司，發展成盈利能力位列全球第一，市值4800億美元，位居世界第二的世界級大公司。如今，通用電氣旗下已有12個事業部成為其各自的市場上的領先者，有9個事業部能入選《財富》500強。韋爾奇帶領通用電氣，從一家制造業巨頭轉變為以服務業和電子商務為導向的企業巨人，使百年歷史的通用電氣成為真正的業界領袖級企業。

5，EVE Online 在國內不成功的原因有哪些

付費機制，國內很多人偏向道具收費，或者計時收費，對于eve這種固定月卡制付費機制很多人不習慣，并且有一部分人嫌50塊太貴，直接避讓。游戲機制，eve從很多方面來說，并不太符合玩慣泡菜類型游戲的國人，比如死亡懲罰機制，直接嚇跑一幫人；很多新人初來eve完全不知道要干什么，導致無從下手。游戲群眾，太空類游戲一致的小眾化。宣傳力度，eve在國內的宣傳度確實不怎么好。

首先從玩家的角度來看我不認為eve不成功但是如果從開發者和經營者的角度來看 eve玩的人數很少這一點的問題有很多首先這個游戲和任何其他游戲都差距很大真正意義上的自由沙盒脫離線性的游戲但是直到今天上古世紀還在搞這個梗可見人們到現在距離這種游戲還有相當的距離何況這個游戲是06年開始其次這個游戲需要經歷一段時間的真空期尤其是剛剛開始玩的時候在這段時間人們都不知道該干什么不讓你升級了你還真沒事干再然后就是所有網游的通病了什么腳本橫行等等不過 eve真是一款好游戲