虛擬股制度實行之后，華為公司的這套分紅激勵體系一路發展順利——通過虛擬股增發的形式，華為獲得了大量的資金。和往年一樣，華為的分紅如期而至，98年至2000年，華為的內部股激勵機制一度讓華為的業績急速飚升，經過十年的連續增發，華為虛擬股的總規模已達到驚人的98.61億股，在華為公司內部，超過6.55萬人持有股票，收益相當豐厚（見華為公司虛擬股歷年分紅收益表）。

1、華為2020宣布股票分紅1.86元，那么華為總共有多少股呢？

和往年一樣，華為的分紅如期而至。2021年2月4日，華為輪值董事長胡厚崑宣布，華為2020年股票分紅，預計每股1.86元人民幣，華為在1990年提出了內部融資、員工持股的概念，將公司稅后利潤的15%用于股權分紅，當時的參股價格是10元。華為稱2020年是艱難的一年，力爭活下來，爭取明年還能發年報，如今，華為2020年的年報還沒有公布，但根據IDC數據顯示，在中國手機2020年出貨量中，華為仍穩居第一，達1.25億臺。

2、華為詳細的股權分配制度？

華為內部運行12年的虛擬股，一直被業內人士爭議不斷，有人認為華為的虛擬股權體系，形跡近于“非法集資”，更有甚者認為它是又一種騙局。回顧華為公司員工持股始末，從“全員持股”到內部發行虛擬股，在股票的虛實轉換之間，其實質上是一種對分紅激勵制度和融資體系的大膽嘗試，對于華為公司而言，這是一套行之有效的體系。

與華為公司同城的中興通訊期權激勵范圍不過數千人，而華為公司持股員工多達6.55萬人，接近一家大型上市公司的股東數，員工以銀行貸款購股，融資成本低廉，七年時間，內部融資超過270億元。對銀行而言，華為公司能夠長期維持良好的還貸信用，亦是優質客戶，然而，這套支撐了華為12年高速成長的體系，曾經因虛擬股涉及銀行信貸被監管部門叫停而面臨困局。

在現行的法規框架之下，華為員工以“個人助業”的名義獲得的銀行信貸用于支持龐大的虛擬股體系，確實與“三個辦法一個指引”相抵觸，且蘊藏風險，如此曲折的制度設計，也揭示出中國現有期權制度的缺陷。國內現有的期權、員工持股制度在許多方面都存在高度規制，在實行法定資本制、堅持同股同權、缺乏分層次股權市場的大背景下，員工期權股票持有人的權益得不到保護，起不到長期激勵的效果，

在這種特殊的背景下，使得“影子股權”等另類激勵反而更具備可行性。華為虛擬股信貸困局，也從另一個角度揭示出，中國完善公開市場的期權股權制度的必要性與緊迫性，有時監管過于審慎，扼制了金融創新的可能，而中國的制度創新不乏企業“違規”操作的推動。如果可以通過公開市場實現有效的激勵與融資，那么華為目前面臨的虛擬股信貸斷流，或許是一個好的轉機，

每年此時，表現優異的華為技術有限公司（下稱華為公司）員工們會被主管叫到辦公室里去，這是他們一年當中最期待的時刻。這些華為公司的“奮斗者”們會得到一份合同，告知他們今年能夠認購多少數量公司股票，這份合同不能被帶出辦公室，簽字完成之后，必須交回公司保管，沒有副本，也不會有持股憑證，但員工通過一個內部賬號，可以查詢自己的持股數量。

往年，為了購買股票，這些華為公司的“幸運兒”還會簽署另外一份合同：工商銀行、平安銀行、中國銀行、建設銀行四家銀行的深圳分行每年為他們提供數量不等的“個人助業貸款”，數額從幾萬到幾十萬元甚至更高，這些貸款一直被華為員工用于購買股票，不同消息來源均指出，四家商業銀行總計為華為員工提供股票貸款高達上百億元，直到2011年被叫停。

2012年3月31日，華為董事會秘書處向華為員工發布《關于2011年虛擬受限股收益分配操作及有關還款等資金安排的通知》，明確2012年虛擬受限股只能通過自籌資金購買，銀行將不會再提供購買股票所需的貸款，虛擬受限股（下稱虛擬股），是華為投資控股有限公司工會授予員工的一種特殊股票。擁有虛擬股的員工，可以獲得一定比例的分紅，以及虛擬股對應的公司凈資產增值部分，但沒有所有權、表決權，也不能轉讓和出售。