普及安全知識，現場應急救護知識、風險預防措施、消防知識、提升全公司員工安全素質，減少和遏制生產安全事故，提高員工抗風險的能力，應采取以下具體措施。經營企業，靠的是現金流，不一定是盈利，這次疫情，就出現了極端的不能營業導致現金流斷裂的情況，再加上平時本來就沒有現金存款，所以就造成了毫無抗風險能力。

1、員工如何提高抗風險能力？

開展富有成效的宣傳教育培訓活動，加強安全法治，落實安全責任。普及安全知識，現場應急救護知識、風險預防措施、消防知識、提升全公司員工安全素質，減少和遏制生產安全事故，提高員工抗風險的能力，應采取以下具體措施：一、開展主題宣講活動，做好2020年“安全生產月”活動宣傳。大力宣傳黨中央、國務院關于安全生產的重要決策部署和指示批示、《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》和《安全生產法》的主要精神以及對企業落實安全生產主體責任的要求，引導各類企業牢固樹立安全發展理念，強化發展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識，

促進企業建立全過程安全生產和職業健康管理制度，推動企業安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位”，推動企業建立自我約束、持續改進的安全生產內生機制。二、安全培訓活動，1、舉辦由各單位分管安全領導、安全管理人員參加的安全、環保、食品等安全培訓活動。開展安全生產法、職業病防治法、消防法、特種設備法、環保法、食品安全法、事故應急處理、安全管理等培訓，提升安全管理人員的安全管理水平，懂法守法用法，

2、開展基層員工受傷急救知識的學習、現場風險源辨識預防措施培訓、安全操作規程、安全管理制度等培訓，全面提升基層員工處理突發事件的能力。三、各單位開展崗位（單元、系統）危險源辨識活動，開展崗位應急事故應急處理培訓活動，使員工掌握本崗位存在的危險源，正確使用安全防護工具，正確處理崗位突發應急事故。四、應急預案演練，

各單位組織開展消防應急演練、氨泄漏應急處置演練、觸電應急事故處理演練、酸堿燒傷應急處理事故演練等。提升員工應急處理突發事故的能力，五、開展常態化隱患排查治理活動。一是廠區及所管轄的區域存在危險的隱蔽水池、深井、污水池、危險地段要設立明顯的安全警示標志和必要的隔離防護裝置，二是加強廠區門衛、道路車輛的安全管理。

三是加強鍋爐、壓力容器、危險化學品、制冷系統、變電所、道路運輸、宿舍、草料庫房等的安全管理，杜絕“三違反”事故的發生，四是加強消防安全管理，落實消防安全職責，確保消防系統保壓運行。加強檢查消除火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散、消防宣傳教育和培訓等“四個能力”建設，五是加強隱患排查治理。各單位對本單位所有生產環節進行系統隱患排查治理，將安全生產隱患消滅在萌芽狀態，確保安全生產，

2、每日一問，普通人如何提高抗風險能力？

不嫉妒，不抱怨，不過度消費；面對什么樣的困難，都保持樂觀的心態，交靠譜的人，做本分的事都是些簡單的道理，也都是些老掉牙的道理，做到了，一生受益。這話不是我說的，是查理芒格說的，但是我非常喜歡這句話，每天劃開手機，都能看到這句話。其實，不管順境逆境，做好自己該做的，機會總是會有的，認真做事、踏實做事。

3、面對疫情小企業為什么抗風險能力這么弱？

第一，小企業本身是薄利的，所以才會小，不要以為當老板的都有錢，更不要以為每一筆生意都能賺大錢。事實上很多的小企業老板，還不如上班族領工資賺得多，小企業如果是暴利的，早就被做大了，不可能還是小企業。第二，經營企業，靠的是現金流，不一定是盈利，其實經營一家企業，不論規模大小，盈利并不是必要條件，現金流才是活下去的必要條件。

這也就意味著歲月靜好的年代，大家都可以不存錢，只要業績不下降，企業就能平穩的經營下去，但是這次疫情，就出現了極端的不能營業導致現金流斷裂的情況，再加上平時本來就沒有現金存款，所以就造成了毫無抗風險能力。第三，很多小企業，一有點錢就拿去擴大再生產，不會留著現金浪費價值，對于那些會賺錢的老板來說，他們會把每一分錢都用到刀刃上，不會上錢躺在銀行賬戶上“虛度光陰”。