信任是一切的根基不管是什么，信任才是創業中最重要的，往往也最需缺的東西。成功的商業模式不僅是指技術上的突破，也是指某一環節的改造，或者是原有模式的重組和創新，是對整個游戲規則的顛覆，良好的商業模式是企業持續競爭優勢的源泉，商業模式的建立和維護對于建立企業的市場領導能力和競爭力具有十分重要的意義。

1、在創業的路上到底什么最重要？

只想贏、不想輸，而且是一定要贏，這是我們創業者必備的一個創業精神和信念。創業路的坎坷不是一般人可以想象的，寢食難安、焦作、焦慮…這幾個字眼一路陪伴著創業者,所以創業者除了有一顆堅定不移的心，凜然的信念和困難面前不退縮的精神之外，財務預算相當的重要，創業一旦資金鏈斷裂，所有一切努力都會付諸于東流，可能還會讓你背負一身的債，所以創業時，對資金的運用管理相當重要，要把每分錢都用在刀刃上，不要為暫時的一點微成功而沖昏頭腦，必須要時時刻刻保持清醒的頭腦。

2、你覺得創業最重要的是錢和人脈嗎？

個人認為：一、創業是個重大決策也是一個系統工程，它需要的條件和要素很多，其中錢和人脈當然是很重要的兩個因素，二、除了上述你所指的錢和人脈之外，創業其實還需要具備其他一些重要條件，比如：創業者自身的經驗、能力、知識、專業、個性以及個人魅力等。三、同時，還需要考慮外部因素，比如：地區風險、國家政策、同行競爭、當地經濟發展、收入消費水平、風俗習慣等，

3、一無所有就不能創業了嗎？創業最重要的是資金嗎？

一個人只要有想法有追求，有沒有錢哪是后面的事，在創業前自己要有個規劃，先要考慮清楚這個事情能不能做，不能做就要放棄，更不能看著別人做賺錢自己跟風一樣的去做，到時候怎樣虧了都不知道，不說是虧了多少錢，自己的時間里:浪費了吧？覺得他是自己的生意，守先也要規劃好，不要盲目的去做，你要想到有什么生意不要錢嗎？就是出去打工也要路費錢吧，做不技術活也要買把圈尺嗎？只是看自己能做什么？錢是自已想辦法出來的，關健你對這個生意是不是自己需要的救命草，對自己今后的生活帶來什么樣的結果，如果這生意能做成功，家里人能夠過上辜福的生活，以前朋友見到你就想躲開。

4、商業模式到底重要在哪？為什么很多大企業都是商業模式比較成功？

成功的商業模式有三個關鍵判斷標準：第一，成功的商業模式需要一個好的創始人；第二，信任是一切的基礎；第三，在行業中具有領先優勢，1成功的商業模式需要優秀的創始人創始人分兩類人。第一類創始人對市場有敏銳的洞察力，確切地知道人們需要什么，以及如何最大化他們自身的切身利益，中國的許多零售商都有這樣的技能。

這種能力對他們來說非常重要，因為將一個又一個小商和小販組織起來，就可以形成一個超大而有序的市場機制，從而可以合理利用整個資源和物流，這是我們日常生活中常見模式的來源。第二類企業家可以在更高的理想基礎上發現潛在的商業機會，即“我想改變世界”，聽起來“改變世界”對商人或企業家來說有點虛幻。然而，事實上，提供良好服務和產品的企業家正在改變著人們的生活和世界，

因為只有這樣，你才能真正做出好產品\

他們往往認為改變的價值通常大于產品創造的價值。他們甚至認為優秀的產品是他們一生中最大的追求，例如，喬布斯就是如此偉大的人，他不只是想賺錢，他還想如何使產品更好，即使在生命的最后一刻，在頑強的與癌癥作斗爭之時，他仍然改進了他的蘋果手機，喬布斯曾說過：“每當我開發產品時，我認為他是專為我自己的家庭設計的。