2010年11月11日左右，中國互聯網上最大的一次商業活動發生了:在淘寶上，很多商家推出五折促銷，2012年11月11日購物狂歡節總銷售額191億，其中天貓132億，淘寶59億！從2010年“去IOE”開始，阿里研發了互聯網海量交易支付的架構和技術；2015年提出“中臺”戰略，阿里走向移動化、數據化；2017年，達摩院成立，開啟阿里雙11智能時代；2019年，核心系統100%上云，讓多年積累的雙11技術通過阿里云實現技術紅利發展。

“雙十一”指的是每年的11月11日，由于日期特殊，也被稱為光棍節。而大型的電商網站一般會利用這一天進行一些大規模的打折促銷活動來提高銷售額度。2010年11月11日左右，中國互聯網上最大的一次商業活動發生了:在淘寶上，很多商家推出五折促銷，2012年11月11日購物狂歡節總銷售額191億，其中天貓132億，淘寶59億！

這凸顯了馬云的大智慧。眾所周知，阿里巴巴由十八羅漢組成。為什么接班人不是18個人中的一個，而是張勇？這凸顯了馬云的大智慧！因為創業公司發展到一定階段后，團隊的能力會達到上限。如果持續下去，可能會停滯不前。是時候堅定地介紹新人了。創始人的善意會毀掉整個團隊。比如這里有一個保險團隊，這個團隊的親戚朋友都買了保險，說明這個團隊的資源好像已經用完了。

因此，保險公司的策略是一直招募新人，以促進公司穩定的業務流。有些創始人非常清楚公司天花板的現狀，但由于喜好，他們大多不愿意招到更有能力的人來替代。畢竟這些人是和創始人一起打基礎，取得卓越軍事成就的一群人。也正是因為創始人的執著，公司幾十年來穩步發展。很多公司之所以做的不多，是因為公司的高層管理團隊幾十年來都很穩定，沒有大膽聘用比現有管理團隊更有能力的人。

消費水平肯定會繼續上升。畢竟人口增長比以前多了，經濟水平也在提高。現在中國經濟越來越發達，老百姓的消費也越來越高，所以每年的雙十一都會創紀錄。消費這種東西是沒有邊界的。有錢隨時可以消費，但是這種消費太沖動了。這種情況說明人們的生活水平確實提高了很多，但是也確實有很多人缺乏理智，消費過多。

網絡購物最大的弊端就是假貨頻頻出現，這一點已經被阿里巴巴本身認識到了。所以在嚴格品控的前提下，價格非常親民，自然成為年輕人購物的首選。我覺得中國人的消費上限在逐漸提高，這也說明經濟活躍，人們口袋里的錢包越來越厚，有了消費能力。這個上限有多高，沒有辦法做一個基于數據的統計，因為大家的生活水平都在逐漸提高。

阿里巴巴通過收取各種費用賺錢。淘寶主要通過以下幾個方面賺錢:1。廣告主要來自淘寶直通車、鉆石展臺、淘寶客等。2.平臺增值服務(標準版、擴展版、旗艦版)服務、統計分析服務以及各種官方營銷工具。3.第三方增值服務第三方TP利用淘寶開放平臺API開發軟件服務共享。4.天貓銷售提成，每年固定技術服務費，存款利息。

在線視頻教學、教材出版等。6.利息一筆淘寶交易進出需要好幾天，期間利息是淘寶的。延伸資料:淘寶2005年經濟收入超過80億元，超過沃爾瑪。2007年，淘寶交易額達到433億元，比2006年增長156%。2008年上半年，淘寶成交額達到413億元。2009年全年交易額達到2083億人民幣。2009年雙11，淘寶 天貓銷售額達到5000萬元。

在阿里巨額罰款的情況下，很難說哪個人或哪個機構是“大贏家”，因為這個事件對整個市場和國家的影響都很大。但是，在這個事件中，我們可以看到以下可能受益的人或機構:1。中國監管機構:通過對阿里的重罰，中國政府表現出對科技巨頭不當行為的零容忍態度，增強了監管機構的權威性和公信力。2.與阿里競爭的企業:阿里的重罰可能會讓其他互聯網企業更加遵守監管規則和自律，也有利于減少競爭的不公平，打破互聯網的壟斷。

2017天貓“雙十一”交易額定格在1682.69億元，無線交易額占比90%，再次刷新全球零售單日最高紀錄。世界上有225個國家和地區進行貿易。從北京時間下午4點開始，僅用了3小時50分鐘，全球速賣通的支付訂單數就突破了1000萬。在技術和大數據的驅動下，“雙十一”購物節的中國現象正在引起全球共鳴。今年以來，阿里巴巴市值暴漲。自2014年上市以來，阿里巴巴幾乎翻了一倍。目前，阿里巴巴是世界十大公司之一。

國際投行，摩根大通、巴克萊等投行紛紛上調阿里巴巴的目標股價，讓華爾街想做空阿里巴巴的人不得不承認。除了馬云和蔡崇信兩大個人股東外，阿里巴巴的兩大機構股東軟銀和雅虎也有不同程度的減持。其實無論怎么吹捧馬云和阿里，其實說白了，都離不開商人的本質。

11月3日，阿里巴巴在雙11的技術溝通會上，阿里巴巴集團首席技術官李成表示，2020年天貓雙11已經成為全球最大的數字化創新項目，基于數字化原生業務操作系統完成了全球最大的云原生實踐，萬筆交易的資源成本比4年前下降了80%。打造認知智能引擎，刷新雙11期間智能計算規模和效率的歷史峰值；數字化供應鏈和物流體系實現了巨大的協同，全球第一所純機器人送貨大學也已建成。

在杭州數據中心，全球最大的液冷服務集群將有數萬臺液冷服務器投入生產，處理雙11的海量計算工作。這些服務器的網線連接起來，可以繞地球一圈。從2010年“去IOE”開始，阿里研發了互聯網海量交易支付的架構和技術；2015年提出“中臺”戰略，阿里走向移動化、數據化；2017年，達摩院成立，開啟阿里雙11智能時代；2019年，核心系統100%上云，讓多年積累的雙11技術通過阿里云實現技術紅利發展。

“雙11”還沒到，但戰爭已經打響。一方面，時尚品牌、明星大咖助陣，繼續保持“硅谷 好萊塢”的風格模式；一方面是家電品牌集體開會，同時與騰訊等互聯網公司結盟開會。日前，隨著阿里和JD.COM兩大電商巨頭在各自的“朋友圈”展示實力，各自優勢、各自主場攻防的“雙11”大戰進入倒計時。直面“雙11”不可回避的話題是平臺之爭。值得注意的是，今年不僅是阿里新零售理念滿周年后的“雙11”，也是JD.COM為第四次零售革命鋪路的第一個“雙11”。

對于這一現象，一位不愿透露姓名的電商行業分析師在接受國家商報(微信號:nbdnews)記者采訪時表示，不排除平臺要求商家“排隊”的可能，但也可能是商家在對比渠道流量后重點選擇渠道的表現。“對于電商平臺上的商家來說，流量就是生命線，沒有流量就沒有生意。

雙11，阿里員工，也是瘋了。架子上擺滿了籃球場，你以為只有你一個人在天貓雙11狂歡節砍人嗎？你以為只有你一個人在天貓雙11狂歡節砍人嗎？不要！邊肖今天在阿里巴巴西溪公園拍了一組照片。讓我們看看它是什么！11月15日中午，阿里巴巴西溪公園寫字樓的一個籃球場擺滿了上百個貨架，貨架上至少有上萬名快遞員，場面相當壯觀。雙11期間，數萬阿里員工瘋狂到節后大量包裹如潮水般涌來，原本存放快遞的地方太小，只好臨時征用了隔壁的一個籃球場。