感覺樂視網真的是一個戲臺一樣，第一代老賈當家時，公司從融資到上市再到生態化反，最后遇到危機，讓樂視網迎來了各種戲劇性的變化。樂視網目前的困境，其實是在于壞了口碑，也就是說樂視網在賈躍亭期間，網站的資源數量瞬間被其他產品超過，目前已經基本呈現出騰訊視頻和愛奇藝視頻并駕齊驅，而優酷視頻包括其他產品在后面奮起直追，樂視網如今已經算得上是末流產品。

1、如何看待樂視網新任董事長劉延峰是一個普通的員工呢？樂視網到底想做什么呢？

感覺樂視網真的是一個戲臺一樣，第一代老賈當家時，公司從融資到上市再到生態化反，最后遇到危機，讓樂視網迎來了各種戲劇性的變化。CEO來信君有一位同學曾經在某安全公司做軟件編程工作，結果2016年前后曾經跳槽到樂視網，負責體育直播相關寬帶壓力測試工作（當時樂視買了很多體育版權），薪資確實比以前的漲了很多很多，基本上是從1萬5到2萬七八的漲幅，這在常規的跳槽中是不太可能出現的，

但當時樂視很有錢，很土豪，所以就那么發生了。但好景不長，樂視逐漸遇到了財務危機，不知道老賈的財技是怎么騰挪的，老賈找來了“比猴還精”的老孫接盤，也不知老孫是看重樂視網本身的潛力還是樂視的地產，總之老孫也沒有盤活整個生態，最后還淚撒發布會，再到后面，無論是劉淑青還是劉延峰，都不是能靠一己之力扭轉乾坤的人。

2、還在樂視網上班的人是什么心態？

感謝題主邀請！還在樂視上班的一般就這兩種心態第一，咸魚翻身大家都知道樂視的丑聞，但是這么多年過去了，樂視依然沒有倒閉，說明它還是有一定實力的，還是能賺錢的，樂視以前涉足的領域還是很廣的，娛樂電影電視之類的都有涉及，這就促使它有一定的賺錢能力。雖說現在已經遠遠不如以前，甚至會有破產的可能，但是它現在還在盈利，所以公司里的一些人就還想著翻身，

反正自己都是一條咸魚了，能翻身就翻身。第二，混吃等死的我們都知道樂視經常拖欠員工工資，幾個月才發一次，但是員工的工資似乎沒有降多少，隨著樂視的衰落，業務減少，自己的工作量也相應的減少，工作也相對輕松。而且自己還能拿那么多工資，自然愿意繼續干著，這么高的工資不拿白不拿，所以他們就成了混吃等死一類。但是人這一輩子還是得奮斗，不奮斗就一直在自己的小圈子里，那種一眼望得到頭的日子不是我們所熱愛的，我們都渴望詩和遠方，所以還是要奮斗，

3、樂視網還能回來嗎？

謝邀！從樂視網目前的狀況來看，三年虧損了，超過200億，已經是剎不住了。這也就意味著樂視網從當年視頻網站的龍頭企業轉變為物流企業，而且以樂視電視為基礎的硬件產品也徹底處于低谷狀態！樂視網目前的困境，其實是在于壞了口碑，也就是說樂視網在賈躍亭期間，網站的資源數量瞬間被其他產品超過，目前已經基本呈現出騰訊視頻和愛奇藝視頻并駕齊驅，而優酷視頻包括其他產品在后面奮起直追，樂視網如今已經算得上是末流產品，

其次則是樂視電視徹底失去了行業龍頭的地位，此前樂視網自己創立了超級電視這個概念，在互聯網智能電視行業里屬于絕對的標桿產品，即便是當時的小米電視，也完全沒有辦法和樂視電視進行競爭。樂視智能手機，包括硬件周邊產品，目前也完全處于停滯狀態，樂視網的規劃，比如包括體育等等，也都沒有了此前的沖勁，所以從這一點上來說，樂視網已經是全線崩潰，甚至連基礎都守不住了，

而如今，視頻網站領域已經開始盛行，自制網劇，無論是優酷還是愛奇藝，包括騰訊都有自己拿手的綜藝節目，影視劇節目。是我完全是沒有這樣的能力，也沒有這樣的優勢，可以說已經到了腹背受敵內憂外患的狀態，加上目前廣告投放更加靈活，其實也已經讓樂視網的廣告領域出現了一些問題，所以樂視網未來的苦日子其實還在后頭，如今的樂視網已經不能奢求有任何突圍的地方，能夠守住自己的視頻領域，就還有東山再起的機會！可惜這些都需要資金，尤其是流動資金做準備，目前樂視網在沒有外力的支撐之下，已經無法做到自我循環，所以這是一個非常大的隱患。