在我的工作中，總結分為個人工作（年/月）總結、項目（周/月/年）總結、部門（月/年）總結，我都是用PPT展示。個人就新入職工作總結的缺點來說下注意事項，如何做好總結，我簡單的闡述，我是如何做工作總結，個人提升與不足主要闡述個人工作中，在哪些方面有成長，有什么進步。

1、工作總結怎么寫？

工作中我們每天、每周、每月、每年都要做總結。那么如何做好總結，我簡單的闡述，我是如何做工作總結，在我的工作中，總結分為個人工作（年/月）總結、項目（周/月/年）總結、部門（月/年）總結，我都是用PPT展示。一、個人（年/月）總結1、計劃的完成情況主要闡述，本月/年的工作計劃的完成率，未完成的進行原因說明，以及預期的完成時間，

2、主要工作回顧主要闡述，主要做了哪些事情，如何進行的。3、工作亮點（變化）主要展示，工作完成后的亮點，帶來什么要的變化，變化包括個人工作中涉及的相關的指標的變化、現場的變化等。4、個人提升與不足主要闡述個人工作中，在哪些方面有成長，有什么進步，哪些地方的不足以及可以改的地方，針對不足或需改善的地方，制定相應的改進措施；以及本崗位發現的部門的不足，并附帶改進建議。

5、下一步工作計劃主要闡述下月或來年的工作的計劃，展示主要的三到五個事項即可，并附工作計劃表，二、項目（周/月/年）總結1、項目計劃的完成情況主要闡述，項目計劃的完成情況和項目進度說明，同樣的未完成的進行原因說明，以及預期的完成時間。2、項目開展歷程回顧主要展示項目關鍵活動或節點的回顧，3、項目帶來的變化主要展示，該項目開展帶倆的變化，包括指標的變化、現場的變化、團隊的變化等。

4、項目中存在風險及管控措施主要闡述，該項目開展中的風險或未來推行中可能存在的風險，以及風險的管控措施，5、下一步工作計劃主要闡述，項目下一步關鍵活動或關鍵節點，并附項目計劃表。三、部門（月/年）總結1、部門計劃完成情況A、月度總結主要闡述，月度計劃的完成率，未完成的進行原因說明，以及預期的完成時間；B、年度總結主要闡述，年度主要事項的完成情況，未完成的進行原因說明，以及明年該怎么做，

2、月/年工作回顧主要闡述，主要事項的工作回顧，未完成的要闡述進行到了哪一步？3、部門的成績（變化）主要闡述，本月或本年的工作亮點，也是主要闡述變化。A、部門指標的變化：是否到達年度目標指，未到達的進行原因說明，B、部門現場的變化：改進后與改進前進對比，圖片展示為佳。C、團隊的變化：士氣、觀念、團隊協作等方面的，有圖片對比為佳，有視頻展示更好，

4、存在的不足與改進措施主要闡述部門還有哪些地方做的不夠完善，以及針對性的改進措施。存在的不足，不要過多展示，1到3項為宜，5、需要協調的事項主要闡述，本部門不能獨立完成的事項，需要公司層面協調以及需要其他部門協助的事項。主要針對的是跨部門的事項，6、下階段工作計劃主要闡述，主要的工作事項（改進事項）為宜，日常工作不要展示。

2、新人剛入職工作總結該怎么寫？

剛好最近在帶新人，做一些新人的相關培訓，個人就新入職工作總結的缺點來說下注意事項：1.不要把總結寫成流水賬。很多新人寫的工作總結全是流水賬，今天干了什么，聽了某某領導的話；明天去了什么部門，參觀了什么等等，這些內容是你工作的一部分，你要體現出來你的成長和沉淀，可以從某一方面切入，比如對某某方面印象很深，可以從這方面把報告完善，引申出對公司管理流程、團隊建設和培訓的思考與感謝。

2.有不滿的地方，要學會表達表達不滿的地方，切忌直接說對某某方面或者某某同事感到很失望，這樣把你自己塑造成了一個不會說話，內心狹隘甚至是有些憤世嫉俗的形象，你可以說，出現了一些什么什么現象。經過觀察和思考，你感覺若進行某方面的改善或者培訓，可以提高效率等等，不論你的想法是否可行、是否幼稚、是否具完美，只要你思考這個問題了，那說明你對公司還有很強的榮譽感，還是想方設法的為了更好的方面在努力，領導都會覺得你這個人能獨立思考問題，能給出結論和判斷；3.要學著贊美誰不希望被贊美。