自己創業的核心資源優勢是什么。你好,我是創父創業,我來回復您,怎么才算是真正義意上的創業,如何創業01創業前需要謹慎思考7個問題創業前一定要認真思考、反復評估,考慮成熟再行動,因為創業不可能馬上就能賺到錢,所以他們不為生存而創業,很多人創業是為了實現自己人生價值。
1、28歲的男生怎樣才算是創業?如何創業、創業思路是什么?
從來沒有人給創業下過一個精準的定義,因為創業本身就是一個很廣泛的詞匯,蔣老師今天嘗試給創業下一個定義:用自己的經驗和資源,去整合你想要的社會資源,從而創造更大的社會價值,創業的目的,是讓自己和家人的生活變得更美好,讓社會更加充滿創新力。說的直白一點,就是不滿足當下的收入,想要獲得更高收入,選擇的一種合法冒險方式,我們稱為創業!所以,創業有大有小,小本創業養家糊口,大方向創業,是為了解決某一行業的痛點、或者提高社會生產力,又或者用技術潛移默化的改變世界,
不難理解,那些凌晨3點起來,推著小車,開始準備早餐;那些深夜里,還在擺攤賣麻辣燙的人們,他們也是創業。那些晚上12點燈火通明寫字樓里面,還在加班熬夜,攻克一道道技術難關,籌劃新產品如何上市的你,也是一種創業,你的任務不單單是養家糊口,而是在思考怎樣讓公司走得更遠,怎樣讓公司幾百名員工賺到錢,以及工作更有尊嚴和價值,
創業不分大小,但愿拼盡全力,不留遺憾!如何創業01創業前需要謹慎思考7個問題創業前一定要認真思考、反復評估,考慮成熟再行動。除了要有足夠的資源準備外,做好心理準備也是非常重要的,1、你為什么要創業?2、你是否有足夠的決心?3、你愿意承擔風險嗎?4、自己是否具備創業者的能力與素質,是否能承受挫折,是否具有全面的綜合素質,以及專項技術特長?5、自己創業的核心資源優勢是什么?6、與即將面臨的競爭對手相比,你的明顯優勢是什么?7、你要思考,創業最大的風險是什么,最壞的結果你能承受嗎?如果以上問題你都想清楚了,并且都能夠接受以上最壞的結果,那么,恭喜你,勇往直前吧!千萬不要在創業前各項準備不足,便匆匆忙忙跳進了創業之海,最后被腥咸的海水嗆得只剩一口氣,假如你準備不充分,缺乏各種資源,晚幾年創業未必不是上策。
02先有行業經驗,再開始創業28歲,你應該是大學畢業了6年時間,已經積累了不少的經驗和資源,但是,我想跟你說的是,即便這樣,你也要有一個明確的創業方向,你選擇了一個行業,一定要先積累該行業豐富的經驗,無論是通過“臥底”方式得到,還是經過打工積累,這樣,當你自己開始創業的時候,無須再交一筆“昂貴的學費”,行業知識、客戶資源、銷售渠道、盈利模式都具備的時候,這時候,你創業就差一個風口,等到起風之時,就是你揚帆起航之日,
03資金不是問題,項目和經營能力最重要大部分人在創業之初都是激情萬丈,真正開始行動之后,卻發現資金匱乏成大問題,的確資金很重要,但最重要的是創業者的經營能力,尤其是業務能力,如果資金不足,但你的項目擁有足夠的發展空間,許多人是可以給你投資的,請記住,資金一定是跟著好項目走,好項目一定是跟著聰明的創業者走,聰明的創業者一定是跟著有經營能力、會布局的人走!我見過很多的創業者個人能力非常強,但就是因為太強了,很多事情都是自己親自動手,讓其他員工去干時,就是一百個不放心,一萬個顧慮,其實對于一個創業者而言,自己的經營能力才是最重要的,有些事情你可以交給員工去干,你的職責記住了,就是把握好企業的前進方向以及發展戰略規劃,千萬不可本末倒置。
創業思路01精英創業,從撰寫商業計劃書開始對于大多數創業者而言,商業計劃書就是你融資必備的敲門磚,但是蔣老師想說的是,商業計劃書沒有特定的模板,每個創業者要思考自己公司的商業模式,然后根據公司的特點,撰寫自己的商業計劃書,一般來說,在寫商業計劃書,分為以下九個模塊:1.內容框架2.封面和目錄3.行政性總結4.企業描述5.市場分析6.競爭分析7.產品和服務8.商業模式9.財務計劃這里面最重要的就是商業模式了,這里面需要給大家提個醒,千萬不要自己的創造一個獨特的商業模式,我見過很多創業者,一上來就是說自己的商業模式是多么的獨一無二,我請問你,既然你的商業模式是獨一無二,那么有沒有得到市場的驗證?既然市場都沒有得到很好的驗證,你怎么能確定你的模式能行得通?投資人還怎么給你投錢?所以,正確的商業模式,不是多么的獨一無二,你應該這么講,我的模式是整合了國外某某模式,以及國內某某模式,然后自己加以創新和改良,以此來適應激烈的市場競爭,這時候,你這樣介紹自己的商業模式,那么投資人就會高看你一眼。