自己創業的核心資源優勢是什么。你好，我是創父創業，我來回復您，怎么才算是真正義意上的創業，如何創業01創業前需要謹慎思考7個問題創業前一定要認真思考、反復評估，考慮成熟再行動，因為創業不可能馬上就能賺到錢，所以他們不為生存而創業，很多人創業是為了實現自己人生價值。

1、28歲的男生怎樣才算是創業？如何創業、創業思路是什么？

從來沒有人給創業下過一個精準的定義，因為創業本身就是一個很廣泛的詞匯，蔣老師今天嘗試給創業下一個定義：用自己的經驗和資源，去整合你想要的社會資源，從而創造更大的社會價值，創業的目的，是讓自己和家人的生活變得更美好，讓社會更加充滿創新力。說的直白一點，就是不滿足當下的收入，想要獲得更高收入，選擇的一種合法冒險方式，我們稱為創業！所以，創業有大有小，小本創業養家糊口，大方向創業，是為了解決某一行業的痛點、或者提高社會生產力，又或者用技術潛移默化的改變世界，

不難理解，那些凌晨3點起來，推著小車，開始準備早餐；那些深夜里，還在擺攤賣麻辣燙的人們，他們也是創業。那些晚上12點燈火通明寫字樓里面，還在加班熬夜，攻克一道道技術難關，籌劃新產品如何上市的你，也是一種創業，你的任務不單單是養家糊口，而是在思考怎樣讓公司走得更遠，怎樣讓公司幾百名員工賺到錢，以及工作更有尊嚴和價值，

創業不分大小，但愿拼盡全力，不留遺憾！如何創業01創業前需要謹慎思考7個問題創業前一定要認真思考、反復評估，考慮成熟再行動。除了要有足夠的資源準備外，做好心理準備也是非常重要的，1、你為什么要創業？2、你是否有足夠的決心？3、你愿意承擔風險嗎？4、自己是否具備創業者的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有全面的綜合素質，以及專項技術特長？5、自己創業的核心資源優勢是什么？6、與即將面臨的競爭對手相比，你的明顯優勢是什么？7、你要思考，創業最大的風險是什么，最壞的結果你能承受嗎？如果以上問題你都想清楚了，并且都能夠接受以上最壞的結果，那么，恭喜你，勇往直前吧！千萬不要在創業前各項準備不足，便匆匆忙忙跳進了創業之海，最后被腥咸的海水嗆得只剩一口氣，假如你準備不充分，缺乏各種資源，晚幾年創業未必不是上策。

02先有行業經驗，再開始創業28歲，你應該是大學畢業了6年時間，已經積累了不少的經驗和資源，但是，我想跟你說的是，即便這樣，你也要有一個明確的創業方向，你選擇了一個行業，一定要先積累該行業豐富的經驗，無論是通過“臥底”方式得到，還是經過打工積累，這樣，當你自己開始創業的時候，無須再交一筆“昂貴的學費”，行業知識、客戶資源、銷售渠道、盈利模式都具備的時候，這時候，你創業就差一個風口，等到起風之時，就是你揚帆起航之日，

03資金不是問題，項目和經營能力最重要大部分人在創業之初都是激情萬丈，真正開始行動之后，卻發現資金匱乏成大問題，的確資金很重要，但最重要的是創業者的經營能力，尤其是業務能力，如果資金不足，但你的項目擁有足夠的發展空間，許多人是可以給你投資的，請記住，資金一定是跟著好項目走，好項目一定是跟著聰明的創業者走，聰明的創業者一定是跟著有經營能力、會布局的人走！我見過很多的創業者個人能力非常強，但就是因為太強了，很多事情都是自己親自動手，讓其他員工去干時，就是一百個不放心，一萬個顧慮，其實對于一個創業者而言，自己的經營能力才是最重要的，有些事情你可以交給員工去干，你的職責記住了，就是把握好企業的前進方向以及發展戰略規劃，千萬不可本末倒置。

創業思路01精英創業，從撰寫商業計劃書開始對于大多數創業者而言，商業計劃書就是你融資必備的敲門磚，但是蔣老師想說的是，商業計劃書沒有特定的模板，每個創業者要思考自己公司的商業模式，然后根據公司的特點，撰寫自己的商業計劃書，一般來說，在寫商業計劃書，分為以下九個模塊：1.內容框架2.封面和目錄3.行政性總結4.企業描述5.市場分析6.競爭分析7.產品和服務8.商業模式9.財務計劃這里面最重要的就是商業模式了，這里面需要給大家提個醒，千萬不要自己的創造一個獨特的商業模式，我見過很多創業者，一上來就是說自己的商業模式是多么的獨一無二，我請問你，既然你的商業模式是獨一無二，那么有沒有得到市場的驗證？既然市場都沒有得到很好的驗證，你怎么能確定你的模式能行得通？投資人還怎么給你投錢？所以，正確的商業模式，不是多么的獨一無二，你應該這么講，我的模式是整合了國外某某模式，以及國內某某模式，然后自己加以創新和改良，以此來適應激烈的市場競爭，這時候，你這樣介紹自己的商業模式，那么投資人就會高看你一眼。