有沒有在-2對公-1/、銀行業務工作過的崗位怎么樣？對公是銀行最重要的業務，這也是銀行投資者最關心的業務。銀行如何變強-0 業務基層網點對公 業務關鍵在于客戶和存款資源的拓展同時根據客戶需求及時進行營銷為企業提供如何寫對公8零售客戶經理拉對公 業務不算你的業績。

1。要深化與客戶的合作，實現客戶發展與銀行發展的雙贏。銀行在同業存款市場競爭中，應采取科學穩健的措施，避開競爭焦點，聯合客戶，實現優勢互補，達到合作共贏的營銷目標。面對客戶多樣化的金融服務需求，應主動與金融業和政府現場聯系，成功管理相關項目的貸款資金，利用代理金融業業務。

銀行要充分利用現有產品資源，將客戶營銷與客戶理財相結合，將品牌營銷與整合產品資源相結合，積極加強金融新產品的營銷，將營銷重點企業和龍頭企業與現金管理平臺、企業年金、企業財務顧問、在線銀行、國際結算、金博士IC卡等一系列金融產品相結合。同時，要針對民營企業需求進行一系列本土化創新，整合可循環自助貸款、賬戶透支、票據購買、企業定期存款自助質押貸款、過流或通知存款、企業定期存款自助質押貸款等功能。

做一個好的客戶經理銀行客戶經理必須掌握的素質:1。誰來做客戶經理，誰能做好客戶經理，這是最基本的問題。目前，許多行業都出現了質量問題。做好客戶經理的前提是對客戶經理的任務有基本的了解。一般來說，一個客戶經理的主要任務是:(1)聯系銀行與客戶的主要橋梁。這是最基本的。因為客戶經理是移動的銀行；(二)擔任客戶的財務顧問；(3)研究分析客戶需求并提供解決方案；(4)爭取銀行資源，解決客戶需求。

先經歷一個菜鳥階段，做好被罵的準備，拿個底薪。我不明白。柜員很簡單。記住各種交易代碼就行了。其實他們根本不需要看書。都是機械化操作。柜臺的技術含量和大堂差不多。不需要太高的要求。如果你不明白，就去問別人。我就不信你找不到書。如果你沒有，問問分行的人。對公柜臺不做對公信用，但是信用業務比較復雜。可以在網上買。基本的支票和匯票是學不到什么的。銀行內功之外沒什么好賣的，還得跟師父學，在工作中慢慢摸索。

貌似是公司的后臺崗位業務部門。從你說的情況來看，估計你應聘的職位是“客戶經理助理”。我一一解釋了，結算就是賬戶的交換。顧名思義，“結算”和“會計”是最原始的銀行服務之一。你可以打開你的賬戶，看看變化和余額。這是和解。授信就是對企業進行信用評級，給予融資，通常是貸款的形式。銀行間債券市場的短票據、中期票據、金融債等產品的營銷，類似于理財產品。銀行將央行票據產品包裝成理財產品銷售給客戶。

兩者都可以，看你適合哪里，只要性能好。零售客戶經理拉對公 業務不算業績，只給業績。對公是銀行最重要的業務，這也是銀行投資者最關心的業務。因為銀行主要資產是企業貸款。這從支行的人員配備就可以看出來。支行行長基本來自對公 -1/。所以，如果想在分行層面發展，不如從對公做起，做客戶經理，而不是其他選項。另外，當然最好選擇家庭背景比較強的分支。

支行行長的具體職責當然是主持整個支行的工作。而分行行長一般會把精力花在對公 業務，零售和運營一般直接交給主管零售的副總裁。因為對公 業務規模快，有規模才有盈利，有分店才有職位才有提升。所以不要對銀行的尺度情結感到驚訝！此外，分行的營銷費用和行長可以分配的業績也與分行的kpi和創收能力掛鉤。對公規模大，利潤高，營銷費用高。

ok。根據查詢boss直聘網信息。1.-2對公-1/崗位的工作環境干凈明朗，工作氛圍良好和諧。入職一年以上的員工均可享受年假，正式員工可享受法定節假日、婚假、產假、陪產假、帶薪病假等福利。2.銀行對公業務節假日會發放節日費用和節日慰問禮品，銀行員工會報銷學歷，所以這個崗位不錯。

基層網點對公 業務做大做強的關鍵在于客戶和存款資源的拓展，同時根據客戶的需求進行及時的營銷，為企業提供全方位的金融服務。筆者認為應把握以下三個關鍵環節:一是鎖定營銷目標，確立主攻方向，一是基層銀行必須加大營業網點所在地區的市場調研力度，系統收集客戶和資金信息，認真分析當地經濟和同業情況，明確業務發展自身優勢和劣勢，因地制宜鎖定發展方向和營銷目標，制定切實可行的營銷方案，爭取競爭主動權，努力打造領先同業。