很多時候這種警惕和判斷會影響到整個部門、整個公司的決策，所以一個優秀的領導一定要有專業的業務能力，永遠有明確的目標,這個領導的一個顯著特點是，安排好的事情都是員工自己能完成的事情，也是暫時不變，不會改變的任務,優秀領導必須具備專業的業務知識,我今天不讓你這么做，明天也讓你這么做。{0}1、怎樣才能做個好領導呢?個人能力，專業業務能力。優秀領導必須具備專業的業務知識。這里的商業知識指的是一種能力和警覺性——面對外部環境的變化，你能以專業的能力迅速做出最正確、最恰當的判斷。很多時候這種警惕和判斷會影響到整個部...

很多人在與領導溝通的時候，總是詢問領導，這事我怎么做，那事應該怎么辦。你愿意天天被員工問我該怎么做嗎，學會尊重領導這里指的尊重領導，并不是讓你溜須拍馬，而是你要給足領導面子，很多職場人，性子太急，經常會沖撞領導，甚至有些人覺得和自己的主管，領導很熟悉了。1、領導該怎么做？謝題主！回答你的問題，如果系統的展示說，萬字也不夠表達，在頭條平臺上，就我本人的工作感悟，簡單的說說吧（不說理論上的框框）。不論哪級領導，手中都握有大、小不等的權力，作為領導，第一是目的明確（責任所在）！第二是‘忘了’自我！（權力是用于工...