數據顯示，2015年，四大國有銀行(中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行)占中國國內銀行資產的一半以上，達到57.5%左右。根據銀監會公布的數據，四大國有銀行(中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行)2015年國內銀行總資產約占44.52%。現在是五大行:工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行。

截至2018年底，中國郵政儲蓄銀行是中國資產規模第五大銀行。中國工商銀行簡介中國工商銀行(ICBC)成立于1984年1月1日，總行位于北京市復興門內大街55號。它是由中央政府管理的大型國有銀行，也是中國四大銀行之一。擁有中國最大的客戶群，中國最大商業銀行之一，世界500強企業之一。

國有商業銀行股份制改革的原因、意義和措施目前，我國國有商業銀行改革正處于一個特殊時期。中國銀行、中國建設銀行股份制改革試點初見成效。國有商業銀行股份制改革是建立現代企業制度的客觀要求，對于完善社會主義市場金融體系，增強國有資本控制力，克服自身弊端具有重要意義。但是，國有商業本身的現狀決定了其股份制改革不可能一蹴而就，而必須循序漸進地實施。

一、中國銀行業改革的歷史回顧中國銀行業改革是在傳統計劃經濟向社會主義市場經濟轉軌的背景下進行的，經歷了一個長期的、階段性的演變過程。正式起步于20世紀80年代初，大致經歷了三個階段:(1)國家專業銀行階段(1984-1994年)改革開放前，我國實行以下。

目錄城市商業銀行發展過程中存在的問題及其對策摘要通過銀行業改革，提出“城市商業銀行”作為銀行業熱點。通過對城市商業銀行的前身和現狀的描述，介紹了城市商業銀行存在的問題和挑戰。City 商業銀行，作為銀行業的新成員，其向前發展的阻力與動力也是并存的。因此，城商行的改革勢在必行，這也可以用“殊死一戰”來形容。城市商業銀行存在以下問題:城市壁壘、國內外挑戰、急需重組、不良資產、改革。

關鍵詞:城市商業銀行城市壁壘不良資產對策前言:銀行業改革出現新思路，城市取得重點突破商業銀行。作為中國銀行業的第三梯隊，城商行推動了兩大行和農信社的全面深入改革。中資銀行和外資銀行已經從單純的競爭階段進入競爭與合作階段，并逐步發展到競爭與合作階段。在國外合伙人的選擇上，城市商業銀行顯然是被寄予厚望的。

中國最強的銀行是中國工商銀行，而在世界500強企業中，中國工商銀行是銀行業的頂級銀行。中國工商銀行成立于1984年。中國工商銀行作為國內最大的資產商業銀行，經過20多年的改革發展，已經步入了質量效益和規模協調發展的軌道。2003年末總資產近5.3萬億元，占全國銀行業金融機構總資產的近五分之一。

中國工商銀行擁有全國最大的客戶群，個人客戶約1億人，法人賬戶810萬個；遍布全國的20，000多個營業網點和近390，000名員工為客戶提供優質高效的服務。截至2003年底，工商銀行存貸款余額分別為46062億元、33929億元，全年實現營業利潤635億元。中國工商銀行業務范圍廣，業務量大，業務品種豐富。

1。由于長期的計劃經濟，國有銀行的體制機制比較僵化，資金和人員效率較低；2.過渡期內不適應市場，呆壞賬率高；3.銀行由政府控制，行政長官干預銀行事務，導致壞賬和壞賬率高；4、監管不夠嚴格，內外勾結，容易發生資本外逃事件；5、不熟悉現代金融工具，難以與國際接軌。(1)服務態度差(2)效率極低(每個人需要15到20分鐘，

往往只有一個柜臺服務，擠在狹小的空間里；存款超過5億元的客戶，有四五個柜臺服務。(5)香港也有中國的銀行。為什么香港的中國銀行可以達到其他銀行的良好服務和效率，而在國內卻不行？(6)排隊的客人多的時候，其他類型的柜臺人員發呆不去幫忙，主管視而不見。(7)太多了........................................

經過近30年的快速發展，中國的經濟實力大大加強。對外貿易的發展和對外投資的增加要求我國商業銀行實施跨國經營，提供更好的金融服務，而實施跨國經營的最終目的是增加-2份額并獲得，世界上成功的跨國銀行都有相對準確的定位市場并具有較強的異質競爭力。中國商業銀行需要根據自身情況定位市場制定突出核心競爭力的國際化發展戰略，實施跨國經營時，注重開發有競爭力的產品，樹立品牌意識，提高員工的綜合素質，與客戶建立良好的關系。